# Las organizaciones están evolucionando hacia modelos basados en habilidades No es una tendencia aislada. Es una transformación impulsada por el mercado, la tecnología y la necesidad de adaptarse a un entorno cada vez más cambiante. ![Organización basada en habilidades](https://openwebinars.net/_astro/la-organizacion.B9uwYNyr_1eYsgx.webp) Organismos como World Economic Forum, Deloitte o McKinsey coinciden en una idea clave: > "Las empresas que liderarán el futuro serán aquellas capaces de desarrollar y adaptar habilidades de forma continua" ![World Economic Forum, Deloitte, McKinsey, Forbes](https://openwebinars.net/_astro/organizations-logo.Cket764A_Z2hfR6B.webp) [World Economic Forum The Future of Jobs Report 2025 Leer más](https://es.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/in-full/3-skills-outlook/) [World Economic Forum Skills Initiatives Leer más](https://initiatives.weforum.org/reskilling-revolution/skills-initiatives) [Deloitte Insights The skills based organization Leer más](https://www.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/organizational-skill-based-hiring.html) [McKinsey & Company The Human Factor: Apprenticeships toda... Leer más](https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/operations-blog/ops-40-the-human-factor-apprenticeships-today-for-skills-tomorrow) [McKinsey & Company Taking a skills-based approach to building t... Leer más](https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/taking-a-skills-based-approach-to-building-the-future-workforce) [Forbes How TA Address Skills Gaps in 2025 Leer más](https://www.forbes.com/councils/forbeshumanresourcescouncil/2025/02/13/how-to-address-skills-gaps-in-2025-part-1/) ## El problema no es el talento, es el modelo organizativo Las organizaciones siguen estructuradas en roles estáticos, mientras que el trabajo cambia constantemente. Las habilidades evolucionan, los procesos cambian, la IA redefine cómo se trabaja, pero el modelo organizativo sigue siendo el mismo. Esto genera un desajuste constante entre lo que la organización necesita y lo que sus equipos pueden hacer. ## De gestionar puestos a desarrollar capacidades Las organizaciones basadas en habilidades dejan de centrarse en roles fijos y pasan a entender qué saben hacer las personas, qué pueden llegar a hacer y cómo evolucionan en el tiempo. Este cambio de enfoque permitirá adaptarse con **mayor rapidez al cambio, tomar mejores decisiones sobre talento y desarrollar capacidades alineadas con el negocio.** ## Desarrollar habilidades exige un sistema, no acciones aisladas Para construir una organización preparada, las habilidades deben desarrollarse de forma estructurada: - Base humana: Comunicación, liderazgo, pensamiento - Capa digital: Herramientas, productividad, adaptación - Capa técnica: Conocimiento específico - IA como capa transversal: Multiplica todo lo anterior ## Se trata de desarrollar las habilidades adecuadas Muchas organizaciones ya están invirtiendo en formación. Pero siguen sin cerrar la brecha entre lo que aprenden y lo que realmente necesitan. Porque **el problema no es el acceso al contenido.** Sino saber qué habilidades desarrollar y sobre todo, en quién, **en qué momento y con qué impacto.** ## Cómo abordamos este cambio en OpenWebinars En OpenWebinars ayudamos a las organizaciones a evolucionar hacia modelos basados en habilidades de forma estructurada y medible. - ### Diagnóstico de habilidades - ### Rutas según rol y contexto - ### Integración en el trabajo real - ### Medición del desarrollo Lo hacemos a través de nuestra [Metodología SENDA](https://openwebinars.net/metodologia-senda/). ## El cambio ya está ocurriendo La pregunta no es si tu organización tendrá que adaptarse. Es cuándo y cómo lo hará. Las organizaciones que antes desarrollen esta capacidad tendrán una ventaja competitiva clara. ## Evoluciona hacia un Modelo basado en Habilidades (SBO) [Cuéntanos tu caso](https://openwebinars.net/explora-tu-caso/)