El aprendizaje solo funciona cuando responde al contexto real de la organización
No todas las personas están en el mismo punto. Y no todo aprendizaje genera impacto en cualquier momento. Por eso diseñamos el aprendizaje como un sistema continuo, alineado con la realidad del negocio y orientado a desarrollar capacidades reales.
Nuestro método de aprendizaje
SENDA es la metodología de OpenWebinars para implantar el aprendizaje continuo en las organizaciones.
Un sistema diseñado para evolucionar con el negocio en un entorno donde las habilidades y las prioridades cambian constantemente.
Su objetivo es desarrollar capacidades reales, con foco, criterio y medición, alineados con la realidad del negocio.
El Ciclo de la Metodología SENDA
Un proceso que conecta contexto, aprendizaje y resultados
Entendemos el contexto antes de actuar. Priorizamos antes de escalar. Aseguramos ejecución antes de medir. Este enfoque evita sobrecargar a las personas, elimina esfuerzos redundantes y centra el aprendizaje.
0. Auditoría cultural del aprendizaje
Analizamos cómo aprende realmente la organización: hábitos, barreras, grado de implicación y nivel de madurez. Sin entender la cultura, ningún plan funciona.
1. Diagnóstico de habilidades
Identificamos el nivel real de personas y equipos, así como las brechas clave en términos de habilidades. Esto permite priorizar con criterio y alinear aprendizaje y negocio.
2. Diseño de rutas de desarrollo
Diseñamos itinerarios personalizados por rol, equipo o colectivo, con objetivos claros y medibles.
3. Activación y acompañamiento
Ponemos el aprendizaje en marcha y acompañamos a los equipos para asegurar adopción y aplicación real en el día a día.
4. Medición y evolución continua
Medimos progreso, adopción de habilidades e impacto organizativo. El aprendizaje se convierte en datos, conclusiones para RRHH y dirección.
El ciclo no termina aquí
SENDA se ajusta y vuelve a empezar, incorporando cambios internos y externos para mantener el aprendizaje vivo y relevante.
Partir del Nivel Real
Antes de definir focos, identificamos el grado de dominio real y dónde existe mayor margen de mejora.
Este enfoque ajusta el desarrollo a cada rol, evita aprendizajes innecesarios y concentra el esfuerzo donde realmente genera impacto, dando lugar a un desarrollo más preciso y alineado con la realidad de la organización.
Un enfoque integral del desarrollo del talento
El desarrollo de capacidades se basa en un modelo claro a partir de los cuatro pilares principales:
- Habilidades humanas como base
- Competencias digitales para adaptarse al cambio
- Capacidades técnicas para escalar con solvencia
- IA como palanca transversal de productividad y evolución
Este enfoque permite preparar a las personas para trabajar, adaptarse y crecer en entornos complejos.
La metodología no funciona sola
Todo el proceso SENDA está respaldado por nuestro equipo de Consultoría de Aprendizaje.
Un equipo que trabaja junto a la organización, entiende su realidad, detecta nuevas necesidades y ajusta el aprendizaje de forma continua.
No es soporte. Es acompañamiento estratégico para que el sistema funcione.
Un sistema que funciona porque todas las piezas están conectadas
Un método claro que ordena y prioriza, el acompañamiento continuo de nuestros consultores de aprendizaje, Contenido Premium alineado con el contexto real y profesionales en activo que aportan experiencia aplicada como Profesores Top.
Nada funciona de forma aislada. Todo forma parte del mismo sistema.
