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Comunicación interna y efectiva
Evaluación del desempeño

Desempeño y Feedback para el Desarrollo del Talento

Esta ruta formativa desarrolla habilidades para gestionar el desempeño, comunicar con claridad y ofrecer feedback de calidad, impulsando equipos más comprometidos, alineados y productivos.


Contenidos de la ruta de aprendizaje

6 Cursos · 8 h. y 46 min. en total
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La metodología y plataforma de formación que se adapta al tamaño y ritmo de tu empresa.

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Habilidades que obtendrás

  • Comprender los principios clave de la gestión del desempeño y su impacto en el desarrollo del talento.
  • Aplicar técnicas de comunicación efectiva y comunicación no violenta en el entorno laboral.
  • Diferenciar entre crítica y feedback, y utilizar este último de forma constructiva.
  • Desarrollar habilidades para ofrecer feedback adaptado a cada persona y contexto.
  • Acompañar el crecimiento profesional mediante conversaciones de desarrollo estructuradas.
  • Fomentar una cultura de feedback continuo que mejore el compromiso, la alineación y los resultados

Requisitos mínimos

Conocimientos básicos sobre gestión de personas. Familiaridad con procesos de evaluación del desempeño Interés por adoptar enfoques innovadores centrados en el desarrollo de personas.

Preguntas frecuentes

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Esta ruta formativa está orientada a desarrollar las competencias necesarias para gestionar el desempeño de forma efectiva, combinando una comunicación consciente con el uso estratégico del feedback. A lo largo de la formación, se abordan aspectos clave como el rediseño de las evaluaciones de desempeño, la aplicación de la comunicación no violenta en el entorno laboral y el desarrollo de habilidades para ofrecer feedback claro, constructivo y adaptado a cada persona.

Además, se trabajan las competencias que facilitan conversaciones de calidad, la diferenciación entre crítica y feedback, y la práctica en situaciones reales para acompañar el crecimiento profesional de otras personas. El objetivo es impulsar una cultura de desarrollo continuo, mejorar la relación entre equipos y favorecer entornos de trabajo más colaborativos, alineados y orientados a resultados.