Artículos y tutoriales de Management

Errores que un CIO no debe cometer

Errores que un CIO no debe cometer

Management

16 de Mayo de 2022

Vamos a profundizar en los 10 errores más importantes que todo CIO debe evitar cometer teniendo en cuenta sus funciones y competencias principales.

Liderazgo en IT, nuevos y viejos modelos

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Management

11 de Mayo de 2022

Los modelos de liderazgo tradicionalmente imperantes están cambiando rápidamente. En este post hablamos sobre cómo son los nuevos modelos en el sector IT.

Retos a los que se enfrenta actualmente un CTO

Retos a los que se enfrenta actualmente un CTO

Management

04 de Mayo de 2022

En este artículo analizamos en algunos de los retos a los que actualmente se tiene que enfrentar un CTO, a partir de los cambios surgidos tras la pandemia.

Conocimientos y skills fundamentales de un CIO

Conocimientos y skills fundamentales de un CIO

Management

27 de Abril de 2022

La posición de CIO es relativamente menos obvia que otras, pero es crucial en muchas empresas. Vamos a ver qué skills y conocimientos debe poseer el mismo.

Retos de un CIO dentro de una empresa IT

Retos de un CIO dentro de una empresa IT

Management

28 de Marzo de 2022

El CIO es una figura de gran importancia en la actualidad, un cargo de gran responsabilidad y que se enfrenta a unos retos que te contamos a continuación.

Top 5 artículos más populares de Management

“Una de las verdaderas pruebas del liderazgo es la capacidad de reconocer un problema antes de que se convierta en una emergencia” - Arnold Glasow

 

La mayoría de empresas, y más en concreto, las empresas del sector IT, tienen en su organigrama a uno o varios managers, que se encargan de algún departamento particular o de varios, en algunos casos concretos.

Los managers se pueden considerar como una especie de mandos intermedios, situados entre los directivos y altos mandos y los empleados. Son los responsables de conocer y coordinar el trabajo de las personas y equipos de la empresa, así como de las operaciones de la misma, es decir, una de sus tareas es la de interactuar directamente con los empleados, tanto para estar al día del trabajo que desarrollan como de sus necesidades, ya sean laborales o personales.

La misión fundamental de un manager es que su departamento o equipo alcance los objetivos marcados, teniendo claras las acciones necesarias para alcanzarlos, escuchando las necesidades de su equipo, aportando soluciones a los problemas que surjan para el equipo y manteniendo siempre el mejor ambiente dentro del mismo.

Además, deben ser capaces de saber estar entre el negocio y su equipo, trasladando las necesidades e ideas que surjan de un lado y del otro, para que estén perfectamente alineadas y todos remen en el mismo sentido para conseguir los objetivos finales.

Los managers tienen muchas responsabilidades y funciones, por lo que deben tener un perfil especial que les permita llevar adelante su trabajo de la mejor forma posible, manteniendo siempre a su equipo enfocado en sus tareas, felices de pertenecer a la empresa y formando un grupo que desempeñe un buen trabajo en equipo.

Aparte de todo lo anterior, el manager IT debe tener dotes de liderazgo y en gestión de personas y equipos, para poder tomar decisiones ante los problemas que surjan, utilizando las metodologías y herramientas más adecuadas para ello.

En esta sección del blog de Management, podrás leer nuestros artículos sobre liderazgo, artículos de management y todos los relacionados con la gestión de personas y de equipos en general, todos ellos enfocados a managers IT que quieran estar al tanto de las últimas novedades, tendencias y noticias que tengan relación con su trabajo diario.

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