Errores que un CIO no debe cometer
Management
16 de Mayo de 2022
Vamos a profundizar en los 10 errores más importantes que todo CIO debe evitar cometer teniendo en cuenta sus funciones y competencias principales.
Las cookies nos permiten ofrecer nuestros servicios. Al utilizar nuestros servicios, aceptas el uso que hacemos de las cookies. Más Información. Aceptar
Aquí encontrarás nuestros artículos sobre Management, Liderazgo y Gestión de personas y equipos, con los que conocer las últimas novedades y consejos de esta disciplina, cada vez más importante en las empresas IT en particular, y en cualquier empresa en general, ya que su objetivo es conseguir mejorar el trato con las personas y a mejorar el funcionamiento de los equipos.
Management
16 de Mayo de 2022
Vamos a profundizar en los 10 errores más importantes que todo CIO debe evitar cometer teniendo en cuenta sus funciones y competencias principales.
Management
11 de Mayo de 2022
Los modelos de liderazgo tradicionalmente imperantes están cambiando rápidamente. En este post hablamos sobre cómo son los nuevos modelos en el sector IT.
Management
04 de Mayo de 2022
En este artículo analizamos en algunos de los retos a los que actualmente se tiene que enfrentar un CTO, a partir de los cambios surgidos tras la pandemia.
Management
02 de Mayo de 2022
En este artículo tratamos el tema de los retrasos en proyectos IT, cómo gestionarlos eficientemente y de forma organizada para minimizar sus efectos.
Management
27 de Abril de 2022
La posición de CIO es relativamente menos obvia que otras, pero es crucial en muchas empresas. Vamos a ver qué skills y conocimientos debe poseer el mismo.
Management
18 de Abril de 2022
Vamos a profundizar en la conocida como metodología Getting Things Done, explicando en qué consiste,sus fases y los beneficios que ofrece su aplicación.
Management
11 de Abril de 2022
En este post profundizamos en las funciones y responsabilidades de un Project Manager IT, pero lo hacemos de forma práctica y ceñidos a la realidad actual.
Management
04 de Abril de 2022
En este post profundizamos en la figura del mando intermedio, perfil que juega un papel importante en una empresa IT, y en cómo cumplir bien sus funciones.
Management
30 de Marzo de 2022
En este artículo profundizamos en las funciones del perfil del CIO y su manera de establecerse como figura estratégica dentro de las compañías actualmente.
Management
28 de Marzo de 2022
El CIO es una figura de gran importancia en la actualidad, un cargo de gran responsabilidad y que se enfrenta a unos retos que te contamos a continuación.
Management
23 de Marzo de 2022
Si quieres conocer la importancia de los empleados, en especial la del CTO, en la adopción tecnológica, en este artículo profundizamos en la misma.
Management
21 de Marzo de 2022
Es conocida la importancia en la actualidad de dos perfiles como son el CTO y el CIO, pero en este artículo la centramos en un departamento de desarrollo.
“Una de las verdaderas pruebas del liderazgo es la capacidad de reconocer un problema antes de que se convierta en una emergencia” - Arnold Glasow
La mayoría de empresas, y más en concreto, las empresas del sector IT, tienen en su organigrama a uno o varios managers, que se encargan de algún departamento particular o de varios, en algunos casos concretos.
Los managers se pueden considerar como una especie de mandos intermedios, situados entre los directivos y altos mandos y los empleados. Son los responsables de conocer y coordinar el trabajo de las personas y equipos de la empresa, así como de las operaciones de la misma, es decir, una de sus tareas es la de interactuar directamente con los empleados, tanto para estar al día del trabajo que desarrollan como de sus necesidades, ya sean laborales o personales.
La misión fundamental de un manager es que su departamento o equipo alcance los objetivos marcados, teniendo claras las acciones necesarias para alcanzarlos, escuchando las necesidades de su equipo, aportando soluciones a los problemas que surjan para el equipo y manteniendo siempre el mejor ambiente dentro del mismo.
Además, deben ser capaces de saber estar entre el negocio y su equipo, trasladando las necesidades e ideas que surjan de un lado y del otro, para que estén perfectamente alineadas y todos remen en el mismo sentido para conseguir los objetivos finales.
Los managers tienen muchas responsabilidades y funciones, por lo que deben tener un perfil especial que les permita llevar adelante su trabajo de la mejor forma posible, manteniendo siempre a su equipo enfocado en sus tareas, felices de pertenecer a la empresa y formando un grupo que desempeñe un buen trabajo en equipo.
Aparte de todo lo anterior, el manager IT debe tener dotes de liderazgo y en gestión de personas y equipos, para poder tomar decisiones ante los problemas que surjan, utilizando las metodologías y herramientas más adecuadas para ello.
En esta sección del blog de Management, podrás leer nuestros artículos sobre liderazgo, artículos de management y todos los relacionados con la gestión de personas y de equipos en general, todos ellos enfocados a managers IT que quieran estar al tanto de las últimas novedades, tendencias y noticias que tengan relación con su trabajo diario.
Si quieres comenzar a formarte en esta disciplina o ampliar tus conocimientos, te recomendamos realizar nuestros cursos de Management, impartidos por los mejores profesionales del sector.
Nuestros docentes son profesionales que trabajan día a día en la materia que imparten
