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20 Herramientas para potenciar la productividad y la gestión del tiempo para equipos

La correcta planificación del tiempo y el uso de herramientas de gestión adecuadas pueden transformar la eficiencia de un equipo, mejorando los resultados y reduciendo el estrés. ¿Quieres saber cuáles son las herramientas más destacadas que pueden potenciar la productividad y la gestión del tiempo en equipos?

Consuelo García

Consuelo García

Experta en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo

Lectura 7 minutos

Publicado el 29 de mayo de 2024

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Introducción

Imagina que una empresa con un equipo de 10 miembros dedica en promedio 8 horas al día por persona a un proyecto.

Gracias al uso de herramientas digitales, ahorran entre 2 y 3 horas por persona al día.

Esto se traduce en un ahorro total de 20 a 30 horas por día para el equipo completo.

O lo que es lo mismo de 2 a 4 días completos por semana.

¿Qué dices? ¿Merece, o no, la pena el uso de herramientas para potenciar la productividad y la gestión del tiempo para equipos?

Y ojo que esto es solo un ejemplo.

Echa un vistazo al listado de herramientas que podrían ayudarte a lograrlo.

Importancia de la gestión del tiempo y la productividad en equipos

Una gestión del tiempo eficaz es esencial para maximizar la productividad y organización en el trabajo.

Tanto es así que, equipos que utilizan herramientas de seguimiento de tareas y gestión, pueden organizar mejor sus responsabilidades, priorizar actividades y asegurarse de que cada miembro esté alineado con los objetivos del proyecto.

Esto no solo aumenta la productividad, sino que también mejora la motivación de todos los miembros al reducir el estrés asociado con la carga de trabajo desorganizada.

Todo esto nos lleva a resaltar lo siguiente: la productividad es clave en las empresas.

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Herramientas de gestión de proyectos

La gestión de proyectos es un componente crítico para el éxito de cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector.

Coordinar tareas, gestionar recursos, cumplir con los plazos y asegurar la calidad del trabajo requiere una planificación meticulosa y herramientas adecuadas que faciliten estos procesos.

En este sentido, las herramientas de gestión de proyectos son soluciones tecnológicas diseñadas para ayudar a los equipos a organizar, planificar, ejecutar y supervisar todas las fases de un proyecto.

Estas herramientas permiten a los equipos colaborar de manera más efectiva, asignar tareas con claridad, establecer plazos realistas y realizar un seguimiento del progreso en tiempo real.

En la actualidad, existen numerosas opciones en el mercado. A continuación, resaltaremos dos de las más utilizadas.

Asana

Asana es una de las herramientas de gestión de proyectos más completas y versátiles disponibles en el mercado.

Diseñada para facilitar la organización y colaboración entre equipos, Asana permite a los usuarios crear proyectos, asignar tareas, establecer plazos y realizar un seguimiento del progreso en tiempo real.

Ventajas de Asana:

  • Organización eficiente. Con Asana, puedes dividir proyectos complejos en tareas y subtareas, asignándolas a diferentes miembros del equipo y estableciendo fechas de vencimiento para cada una.
  • Colaboración en tiempo real. Asana permite a los equipos colaborar en proyectos, compartir archivos, comentar en tareas y recibir actualizaciones en tiempo real, lo que mejora la comunicación y la transparencia.
  • Personalización. Además, ofrece una gran cantidad de opciones de personalización, permitiendo a los usuarios adaptar la herramienta a sus necesidades específicas.
  • Integraciones. Por otro lado, se integra con muchas otras aplicaciones populares, como Slack, Google Drive, y Zapier, lo que facilita la automatización de flujos de trabajo y la centralización de tareas.

Desventajas de Asana:

  • Curva de aprendizaje. Aunque potente, Asana puede tener una curva de aprendizaje pronunciada para los nuevos usuarios debido a la gran cantidad de funcionalidades que ofrece.
  • Precio. Si bien Asana tiene un plan gratuito, las funcionalidades más avanzadas requieren una suscripción a un plan de pago, lo que puede ser un inconveniente para equipos pequeños con presupuestos limitados.

En resumen, Asana es ideal para proyectos grandes y complejos que requieren una coordinación detallada y la colaboración de múltiples equipos.

¿Te animas a aprender a manejar esta herramienta con nuestra ruta de Gestión de proyectos con Asana?

Trello

Trello es una herramienta de gestión de proyectos que utiliza un sistema de tableros Kanban para ayudar a los equipos a visualizar y organizar sus tareas.

Su interfaz simple y visual lo convierte en un popular software de gestión de proyectos y tareas de manera intuitiva.

Ventajas de Trello:

  • Interfaz visual intuitiva. Trello permite a los usuarios crear tarjetas para cada tarea y moverlas a través de columnas que representan diferentes etapas del proyecto. Esta visualización facilita el seguimiento del progreso y la identificación de cuellos de botella.
  • Flexibilidad. Trello es altamente flexible y se puede adaptar a una amplia variedad de flujos de trabajo y necesidades de proyectos, desde simples listas de tareas hasta proyectos más complejos.
  • Colaboración sencilla. Los usuarios pueden asignar tareas a miembros del equipo, adjuntar archivos, agregar comentarios y establecer fechas de vencimiento directamente en las tarjetas de Trello.
  • Integraciones. Trello se integra con numerosas aplicaciones y herramientas a través de Power-Ups, incluyendo Slack, Google Drive y Jira.

Desventajas de Trello:

  • Limitaciones en la gestión de proyectos complejos. Trello puede resultar insuficiente para proyectos muy complejos o de larga duración que requieren funcionalidades más avanzadas de gestión de dependencias y seguimiento del tiempo.
  • Falta de funciones avanzadas. Comparado con otras herramientas de gestión de proyectos, Trello carece de algunas funcionalidades avanzadas, como informes detallados y análisis de datos.

Como vemos, Trello es ideal para la gestión de proyectos de tamaño pequeño a mediano, donde la visualización y la simplicidad son clave.

Herramientas de time blocking

El time blocking es una técnica de gestión del tiempo que consiste en dividir el día en bloques de tiempo específicos para diferentes tareas o actividades.

Esta técnica ayuda a mejorar la productividad y la concentración al dedicar períodos definidos a tareas específicas, evitando distracciones y permitiendo una mejor planificación del tiempo.

Veamos qué herramientas podemos usar para ello.

Google Calendar

Google Calendar es una de las herramientas más populares para la planificación del tiempo y el time blocking.

Su accesibilidad y facilidad de uso la convierten en una opción ideal tanto para uso personal como profesional.

Ventajas de Google Calendar:

  • Interfaz intuitiva. Google Calendar ofrece una interfaz sencilla y fácil de usar, lo que facilita la creación y gestión de eventos y bloques de tiempo.
  • Integración con otros servicios de Google. Se integra perfectamente con otros productos de Google, como Gmail y Google Meet, permitiendo una sincronización fluida de eventos y recordatorios.
  • Acceso desde cualquier lugar. Como herramienta basada en la nube, Google Calendar es accesible desde cualquier dispositivo con conexión a internet, lo que facilita la gestión del tiempo sobre la marcha.
  • Colaboración. Permite compartir calendarios con otros usuarios, facilitando la coordinación y la colaboración en equipo.

Desventajas de Google Calendar:

  • Falta de funciones avanzadas. Aunque es excelente para la planificación básica, Google Calendar puede carecer de algunas funciones avanzadas de gestión de proyectos y seguimiento del tiempo que otras herramientas ofrecen.
  • Adaptación para nuevos usuarios. Para aquellos que no están familiarizados con el ecosistema de Google, puede llevar tiempo adaptarse y sincronizar todos los servicios.

Google Calendar es ideal para dividir el día en bloques de tiempo dedicados a diferentes tareas, asegurando que cada actividad reciba la atención necesaria.

Microsoft Outlook Calendar

Microsoft Outlook Calendar es otra herramienta relevante para la planificación del tiempo y el time blocking.

Integrado en el ecosistema de Microsoft Office, es una opción natural para empresas que ya utilizan otros productos de Microsoft.

Ventajas de Microsoft Outlook Calendar:

  • Integración con Microsoft Office. Se integra perfectamente con otras aplicaciones de Microsoft Office, como Outlook y Teams, facilitando la gestión de correos electrónicos y la programación de reuniones.
  • Funcionalidad avanzada. Ofrece una variedad de funciones avanzadas, como la capacidad de reservar salas de conferencias, programar reuniones en línea y gestionar múltiples calendarios.
  • Accesibilidad. Está disponible en múltiples plataformas, incluyendo versiones de escritorio, móviles y web, lo que facilita el acceso desde cualquier dispositivo.
  • Seguridad. Como parte del ecosistema de Microsoft, ofrece buenas características de seguridad y privacidad, ideales para entornos empresariales.

Desventajas de Microsoft Outlook Calendar:

  • Curva de aprendizaje. Puede ser un poco más complejo para nuevos usuarios debido a la amplia gama de funcionalidades y configuraciones.
  • Precio. Al ser parte de Microsoft Office 365, puede implicar un desembolso adicional para las empresas que no usan ya el paquete de Office.

Como vemos, estamos ante un herramienta ideal para programar reuniones, gestionar invitaciones y coordinar horarios con colegas.

Herramientas de seguimiento del tiempo

El seguimiento del tiempo es esencial para comprender cómo se utiliza y encontrar áreas de mejora en la productividad.

En este contexto, las herramientas de seguimiento del tiempo permiten a los equipos monitorizar y analizar cada minuto dedicado a diversas tareas, ayudando a optimizar el flujo de trabajo y a identificar oportunidades para ser más eficientes.

Dos de las herramientas más útiles para todo esto son:

Toggl Track

Toggl Track es una de las herramientas de gestión del tiempo que ayuda a los equipos a medir y analizar el tiempo dedicado a diferentes actividades.

Con una interfaz fácil de usar y potentes funcionalidades, es ideal para profesionales que buscan mejorar su productividad y eficiencia.

Ventajas de Toggl Track:

  • Interfaz intuitiva. Toggl Track tiene una interfaz sencilla que permite a los usuarios comenzar a rastrear el tiempo con solo un clic.
  • Informes detallados. Ofrece informes detallados y visuales que ayudan a los equipos a entender mejor cómo se distribuye su tiempo y a identificar áreas de mejora.
  • Integraciones. Se integra con muchos otros software de gestión de proyectos y productividad, como Asana, Trello y Slack, lo que facilita la incorporación del seguimiento del tiempo en el flujo de trabajo existente.
  • Flexibilidad. Está disponible en múltiples plataformas, incluyendo web, escritorio y móvil, lo que permite a los usuarios rastrear el tiempo desde cualquier lugar.

Desventajas de Toggl Track:

  • Precio. Aunque ofrece un plan gratuito, las funcionalidades avanzadas requieren una suscripción a un plan de pago, lo que puede ser un inconveniente para equipos con presupuestos limitados.
  • Curva de aprendizaje. Algunos usuarios pueden necesitar tiempo para acostumbrarse a todas las funcionalidades que ofrece Toggl Track.

Con todo lo anterior, esta herramienta es ideal para equipos que necesitan rastrear el tiempo dedicado a diferentes proyectos y tareas para una mejor planificación y asignación de recursos.

RescueTime

RescueTime es otra de las herramientas de gestión del tiempo más utilizadas y que se centra en ayudar a los usuarios a entender cómo pasan su tiempo en sus dispositivos.

Con informes automáticos y análisis detallados, RescueTime es perfecto para aquellos que buscan mejorar su productividad personal y de equipo.

Ventajas de RescueTime:

  • Automatización. RescueTime funciona en segundo plano, rastreando automáticamente el tiempo dedicado a diferentes aplicaciones y sitios web, lo que elimina la necesidad de iniciar y detener manualmente los temporizadores.
  • Informes y análisis. Proporciona informes detallados que muestran cómo se distribuye el tiempo, ayudando a los usuarios a identificar distracciones y áreas donde pueden mejorar.
  • Alertas y objetivos. Permite establecer alertas y objetivos para ayudar a los usuarios a mantenerse enfocados y productivos durante el día.
  • Bienestar digital. Incluye funciones que ayudan a los usuarios a equilibrar el tiempo de trabajo con descansos y tiempo personal, promoviendo un uso saludable del tiempo.

Desventajas de RescueTime:

  • Privacidad. Algunos usuarios pueden estar preocupados por la cantidad de datos que RescueTime rastrea sobre su actividad en los dispositivos.
  • Funcionalidades limitadas en el plan gratuito. Las funciones más avanzadas están disponibles solo en la versión de pago, lo que puede ser una limitación para algunos usuarios.

Esta herramienta es perfecta para equipos que buscan entender mejor sus hábitos de uso del tiempo y hacer ajustes para ser más productivos.

Además, ayuda a los managers a comprender cómo sus equipos distribuyen su tiempo, especialmente en entornos de trabajo remoto.

Herramientas de automatización de tareas

La automatización de tareas es clave para mejorar la eficiencia y productividad en los equipos.

Al reducir el tiempo dedicado a tareas repetitivas y rutinarias, los equipos pueden centrarse en actividades estratégicas que aportan más valor.

A continuación, analizamos dos de las mejores herramientas de automatización de tareas: Zapier e IFTTT.

Zapier

Zapier es una poderosa plataforma de integración que conecta diferentes aplicaciones y automatiza flujos de trabajo mediante “Zaps”.

Estos “Zaps” consisten en una serie de pasos que se activan cuando ocurre un evento específico en una aplicación, desencadenando acciones en otra aplicación.

Ventajas de Zapier:

  • Amplia compatibilidad. Zapier se integra con más de 3,000 aplicaciones, incluyendo herramientas populares como Slack, Google Drive, Asana, y Salesforce.
  • Automatización sin código. Permite a los usuarios crear automatizaciones complejas sin necesidad de conocimientos de programación, facilitando la creación de flujos de trabajo personalizados.
  • Flexibilidad. Los “Zaps” pueden configurarse para realizar múltiples acciones basadas en un solo desencadenante, lo que permite una automatización profunda y eficiente.
  • Ahorro de tiempo. Al automatizar tareas repetitivas, Zapier permite a los equipos dedicar más tiempo a actividades estratégicas y de alto valor.

Desventajas de Zapier:

  • Precio. Las funcionalidades más avanzadas y el acceso a un mayor número de “Zaps” requieren planes de suscripción, lo que puede ser un inconveniente para algunas empresas.
  • Curva de aprendizaje. Aunque es accesible, la configuración de “Zaps” complejos puede requerir un tiempo de aprendizaje para nuevos usuarios.

Este tipo de herramienta puede ser útil para equipos que necesiten automatizar la creación de tareas en herramientas de gestión de proyectos basadas en entradas de formularios o correos electrónicos recibidos.

¿Quieres ser Especialista en Automatizaciones con Zapier? Echa un vistazo a nuestra ruta de formación.

IFTTT (If This Then That)

IFTTT es una plataforma de automatización que permite a los usuarios crear conexiones simples entre diferentes aplicaciones y dispositivos mediante “Applets”.

Los “Applets” de IFTTT funcionan bajo la lógica “If This Then That” (Si esto, entonces aquello), desencadenando una acción específica cuando ocurre un evento determinado.

Ventajas de IFTTT:

  • Facilidad de uso. IFTTT es muy accesible y fácil de usar, incluso para usuarios sin experiencia técnica, permitiendo la creación de automatizaciones simples con solo unos clics.
  • Integraciones versátiles. Se integra con una amplia variedad de servicios y dispositivos, incluyendo aplicaciones de redes sociales, herramientas de productividad, dispositivos de hogar inteligente, y más.
  • Automatización de vida personal y profesional. Permite automatizar tanto tareas profesionales como personales, desde la gestión de correos electrónicos hasta el control de dispositivos inteligentes en el hogar.
  • Gratuito. IFTTT ofrece muchas de sus funcionalidades de forma gratuita, lo que lo hace accesible para todos los usuarios.

Desventajas de IFTTT:

  • Limitaciones en automatizaciones complejas. Aunque excelente para automatizaciones simples, IFTTT puede no ser tan potente como Zapier para flujos de trabajo complejos y multifase.
  • Menor personalización. Las opciones de personalización y flexibilidad son más limitadas en comparación con Zapier, lo que puede ser un inconveniente para usuarios avanzados.

Al igual que Zapier, esta solución puede ayudar a equipos que precisen de la automatización para la gestión de proyectos.

Herramientas de priorización de tareas

Por último, la priorización de tareas es esencial para gestionar eficientemente el tiempo y asegurar que los esfuerzos del equipo se centren en las actividades de mayor impacto.

En este sentido, las herramientas para priorizar actividades permiten a los equipos organizar su trabajo de manera efectiva, garantizando que los proyectos se completen a tiempo y con alta calidad.

Dos de las mejores herramientas para la priorización de tareas: ClickUp y Todoist.

ClickUp

ClickUp es una herramienta de gestión de proyectos y tareas que ofrece una amplia gama de funcionalidades para ayudar a los equipos a organizar, priorizar y gestionar sus actividades de manera eficiente.

Es ideal para equipos que buscan una solución todo en uno que combine planificación, seguimiento y colaboración.

Ventajas de ClickUp:

  • Versatilidad. ClickUp permite a los usuarios crear listas de tareas, tableros Kanban, calendarios y diagramas de Gantt, ofreciendo múltiples formas de visualizar y gestionar el trabajo.
  • Priorización de tareas. Los usuarios pueden asignar prioridades a cada tarea (alta, media, baja), lo que facilita la identificación de las actividades más críticas.
  • Gestión de dependencias. Permite establecer dependencias entre tareas, asegurando que las actividades se completen en el orden correcto.
  • Automatización. ClickUp ofrece funcionalidades de automatización para tareas recurrentes y flujos de trabajo, reduciendo el tiempo dedicado a la gestión manual.
  • Integraciones. Se integra con numerosas herramientas, incluyendo Slack, Google Drive, y Zapier, lo que facilita la centralización de todas las tareas y la información del proyecto.

Desventajas de ClickUp:

  • Curva de aprendizaje. La gran cantidad de funcionalidades puede resultar abrumadora para los nuevos usuarios, requiriendo tiempo para adaptarse.
  • Precio. Aunque tiene un plan gratuito, las funcionalidades avanzadas y el acceso a ciertas integraciones requieren una suscripción.

Esta herramienta resulta ideal para equipos que manejan proyectos grandes y complejos que requieren una organización detallada y la priorización de tareas.

Todoist

Todoist es otra de las herramientas para priorizar actividades que ayuda a los usuarios a organizar y priorizar sus tareas diarias.

Su interfaz sencilla y sus potentes funcionalidades la convierten en una opción popular para individuos y equipos que buscan una solución fácil de usar para gestionar sus tareas.

Ventajas de Todoist:

  • Simplicidad y facilidad de uso. Todoist ofrece una interfaz limpia y fácil de usar, lo que facilita la creación y gestión de listas de tareas.
  • Priorización de tareas. Los usuarios pueden asignar niveles de prioridad a las tareas, asegurando que las actividades más importantes se aborden primero.
  • Recordatorios y plazos. Permite establecer fechas de vencimiento y recordatorios, ayudando a los usuarios a mantenerse al día con sus tareas.
  • Colaboración. Los usuarios pueden compartir proyectos y listas de tareas con otros miembros del equipo, facilitando la colaboración y la asignación de tareas.
  • Integraciones. Se integra con herramientas como Gmail, Slack y Google Calendar, permitiendo una gestión más integrada y eficiente de las tareas.

Desventajas de Todoist:

  • Limitaciones en la gestión de proyectos complejos. Aunque encaja a la perfección con la gestión de tareas individuales y listas de tareas, puede no hacerlo igual en proyectos complejos que requieren funcionalidades avanzadas.
  • Precio. Algunas funcionalidades, como los recordatorios y las etiquetas avanzadas, están disponibles solo en la versión premium.

Esta última herramienta está recomendada para equipos pequeños que buscan una solución sencilla para gestionar y priorizar sus tareas diarias.

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Conclusiones

En resumen, la correcta planificación y el uso de las mejores herramientas de gestión de proyectos pueden transformar significativamente la eficiencia y productividad y gestión del tiempo de un equipo.

Herramientas como Asana y Trello facilitan la gestión de proyectos complejos y tareas diarias, mientras que Google Calendar y Microsoft Outlook Calendar optimizan la planificación del tiempo mediante el time blocking.

Para un seguimiento preciso del tiempo, Toggl Track y RescueTime proporcionan análisis detallados que ayudan a identificar áreas de mejora.

Además, plataformas como Zapier e IFTTT automatizan tareas repetitivas, permitiendo que los equipos se concentren en actividades estratégicas.

Finalmente, herramientas de priorización de tareas como ClickUp y Todoist aseguran que los esfuerzos se dirijan hacia las actividades de mayor impacto.

Al implementar estas herramientas, los equipos pueden mejorar la coordinación, reducir el estrés y alcanzar sus metas de manera más eficiente y efectiva.

Bombilla

Lo que deberías recordar de estas herramientas

  • La correcta planificación del tiempo y el uso de herramientas de gestión adecuadas pueden transformar la eficiencia de un equipo, mejorando los resultados y reduciendo el estrés.
  • La importancia de la productividad y gestión del tiempo en las empresas no puede subestimarse; equipos productivos son la clave para alcanzar metas corporativas de manera eficiente y efectiva.
  • La gestión de proyectos es un componente crítico para el éxito de cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector.
  • El time blocking es una técnica de gestión del tiempo que consiste en dividir el día en bloques de tiempo específicos para diferentes tareas o actividades.
  • El seguimiento del tiempo es esencial para comprender cómo se utiliza y encontrar áreas de mejora en la productividad y organización.
  • La automatización de tareas es clave para mejorar la eficiencia y productividad en los equipos.
  • La priorización de tareas es esencial para gestionar eficientemente el tiempo y asegurar que los esfuerzos del equipo se centren en las actividades de mayor impacto.
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