Curso Creatividad como estrategia empresarial
Aprende a establecer las bases para construir una estrategia empresarial exponencial, disruptiva y de alto impacto con metodologías de vanguardia.
Impartido por:
Lo que aprenderás en este curso:
- Visión al 2030.
- Perspectivas exitosas de organizaciones exponenciales.
- Errores comunes al crear una estrategia.
- Creatividad como “Growth Mindset”.
- Metodología de innovación estratégica “Blue Ocean Strategy”.
Requisitos del curso
Se requieren conocimientos y experiencias base en posiciones de estrategia (directores, CEO o emprendedores), táctica (gerentes, supervisores o coordinadores) o líderes de proyecto.
Valoraciones de estudiantes:
Contenido del curso:
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Presentación2m
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Datos WoW4m
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Objetivo, propósito y reflexión inicial3m
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Recomendaciones para aprovechar al máximo el curso3m
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Enfoque mundial: Objetivos de Desarrollo Sostenible 20308m
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Visión a 2030: Predicciones de Mauro Guillén16m
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Entorno BANI11m
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Ejemplos de organizaciones6m
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IV Revolución Industrial7m
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Modelos de negocio digitales6m
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Posiciones del futuro11m
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Pensamiento exponencial7m
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Reflexión inicial3m
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Errores habituales al crear una estrategia empresarial8m
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Recomendaciones para evitar estos errores8m
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Creatividad vs Innovación6m
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Sé un pirata4m
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Evolución del Fix Mindset hacia el Growth Mindset11m
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Aplicando el Mindset6m
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Analogía2m
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Explicación del modelo4m
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Creando la Nueva Curva de Valor8m
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Circo del Sol6m
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Paso a paso en la creación de la estrategia12m
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Resumen ejecutivo2m
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Conclusiones2m
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Dudas frecuentes
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¿Puedo obtener un diploma que acredite mis conocimientos?
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También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todas las formaciones de la carrera.
¿Cuándo comienza la formación?
En OpenWebinars las formaciones no tienen fecha de inicio y de final.
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Esta formación sobre la creatividad como estrategia empresarial está dirigida a aquellas personas interesadas en desarrollarse en competencias estratégicas y de innovación, así como personas interesadas en crear su propia empresa.
Para sacar el máximo partido al curso, se requieren conocimientos y experiencias previas en posiciones de estrategia (directores, CEO o emprendedores), táctica (gerentes, supervisores o coordinadores) o líderes de proyecto.
El curso se ha dividido en varios bloques, en los que se desarrollarán los diferentes temas que se engloban en el mismo. En la introducción veremos los objetivos del curso, su propósito y unas reflexiones iniciales que merece la pena conocer, además de una serie de recomendaciones para aprovechar la formación todo lo posible.
Después pasaremos a exponer una visión al 2030 en cuanto al futuro de las organizaciones, hablando sobre el enfoque mundial de los objetivos de desarrollo sostenible, las predicciones de Mauro Guillén y también sobre el entorno BANI.
Seguidamente nos centraremos en las exo empresas, viendo ejemplos de organizaciones de este tipo y tratando temas como la IV Revolución Industrial, los modelos de negocios digitales, las posiciones del futuro y el pensamiento exponencial.
A continuación, veremos cómo anticipar errores comunes al crear una estrategia, gracias a lecciones aprendidas de los errores más habituales, y también daremos unas recomendaciones para evitarlos.
Para finalizar, en los dos bloques finales explicaremos cómo adoptar la creatividad como “Growth Mindset” y cómo profundizar en la metodología de innovación estratégica “Blue Ocean Strategy”, en ambos casos profundizando en estos procesos y viendo ejemplos concretos.
