Liderazgo

Curso de liderazgo híbrido como canal para generar engagement y motivación en equipo

Establece las bases para crear tu propio estilo de liderazgo entendiendo las diferentes personalidades y estilos de trabajo que te permitirá ser el impulsor de un equipo de alto rendimiento.

Impartido por:

4.5 (74 valoraciones)
3 horas y 24 minutos · Empresas
Liderazgo híbrido: engagement y motivación en equipo

Lo que aprenderás en este curso:

  • Marco de referencia de las organizaciones actuales.
  • Estilo de liderazgo híbrido y estrategias para desarrollarlo.
  • “Arenas pantanosas” de los Equipos híbridos y cómo salir de ellas.
  • Lidera equipos híbridos impulsando la motivación y el engagement.
  • Kit de herramientas digitales para el líder.

Requisitos del curso

Se requieren conocimientos básicos de liderazgo y experiencias previas como líder de equipos.
 

Valoraciones de estudiantes:

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
4.5
74 valoraciones

Contenido del curso:

    • 4m
    • Datos WoW
      2m
    • Objetivo, propósito y reflexión inicial
      2m
    • Recomendaciones para aprovechar al máximo el curso
      2m
    • Modelo de trabajo híbrido
      5m
    • ¿Qué son los lugares de trabajo híbridos?
      9m
    • Entorno VUCA
      10m
    • Diferentes estilos de liderazgo
      8m
    • El líder híbrido: ¿Qué es y qué lo caracteriza?
      6m
    • Tipos de líder híbrido
      8m
    • Expansión de pensamiento y habilidades
      8m
    • 10 habilidades esenciales del líder
      16m
    • Responsabilidad y colaboración
      7m
    • Conectando con el propósito de la persona
      8m
    • Motivadores clave: Encuentra los tuyos
      7m
    • Motivadores clave: Identifica a tu equipo
      6m
    • 3m
    • Engagement en equipos virtuales
      7m
    • Descubriendo héroes
      6m
    • Principales barreras de los equipos
      4m
    • Principales soluciones a cada error
      7m
    • Equipos híbridos: ¿Qué son y qué los caracteriza?
      4m
    • ¿Cómo liderar un equipo híbrido?: Guía en 4 pasos
      6m
    • Identificar la necesidad antes de elegir la herramienta
      7m
    • Conectar: Slack
      5m
    • Gestionar: Monday
      7m
    • Diseñar: Stomboard
      9m
    • Comprometer: Nearpod
      8m
    • Compartir: Google Drive
      4m
    • Resumen ejecutivo
      3m
    • Conclusiones
      2m
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Dudas frecuentes

1

¿Cuál es el precio?

En OpenWebinars no vendemos formaciones.

Tenemos diferentes tipos de suscripciones, que te dará acceso completo a todas las formaciones de la plataforma y a las nuevas que vamos lanzando, siempre y cuando tu suscripción esté activa (como Spotify con la música o Netflix con las películas y series).

¿Eres una empresa? Tenemos planes especiales para ti. Consúltanos aquí.

2

¿Cuándo comienza la formación?

En OpenWebinars las formaciones no tienen fecha de inicio y de final.

Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.

3

¿Puedo obtener un diploma que acredite mis conocimientos?

Efectivamente, una vez superada cada formación, podrás descargarte el diploma acreditativo de cada una de ellas. Añádelas a tu CV y mejora tu perfil para las empresas.

También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todas las formaciones de la lista.

Este curso de liderazgo híbrido está pensado para personas interesadas en desarrollarse en competencias de liderazgo y trabajo en equipo, para conseguir mejorar su empatía y capacidad de dirección de equipos.

Para sacarle un mayor partido a esta formación, se requieren conocimientos básicos de liderazgo y experiencias previas como líder de equipos, así como contar con un enfoque de crecimiento estratégico en el futuro próximo, y experiencia con herramientas digitales colaborativas

Esta formación tiene una introducción inicial en la que se hablará de todo lo referente al marco en el que se encuentra el programa que se desarrolla en la misma, como algunos datos WoW, el objetivo y propósito inicial del curso, hasta unas recomendaciones previas para aprovechar al máximo el mismo.

Después comenzamos los diferentes apartados formativos, comenzando por el que se enfoca en conocer el marco de referencia de las organizaciones actuales, las tendencias, buenas prácticas y enfoque a futuro, entre otros aspectos.

Más adelante nos centraremos en el líder híbrido, explicando qué se entiende con esta terminología y qué implica a su alrededor, además de hablar sobre los diferentes tipos de liderazgo, los tipos de líder híbrido existentes, sus habilidades, responsabilidades y cómo colaboran.

También vamos a profundizar en cómo generar motivación y engagement en el equipo, a través de técnicas y consejos, de las que podemos destacar los motivadores claves personales y del equipo, pasar de estar involucrados a comprometidos, o conseguir el engagement con equipos virtuales.

En la parte final del curso de liderazgo híbrido, veremos en los dos últimos bloques cómo liderar equipos híbridos y las herramientas digitales que ayudan a ser un líder híbrido. En la primera parte conocerás las principales barreras de los equipos y sus posibles soluciones, y una guía para liderar correctamente estos equipos. En la segunda parte, destacaremos una herramienta digital para los diferentes estados o pasos del liderazgo híbrido (conectar, gestionar, diseñar, comprometer y compartir).

Resumiendo, cuando concluyas este curso online, conocerás mucho mejor el marco de referencia de las organizaciones actuales, a tener un estilo de liderazgo híbrido y estrategias para desarrollarlo, aprenderás cuáles son las “arenas pantanosas” de los equipos híbridos y cómo salir de ellas, además de saber liderar estos equipos impulsando la motivación y el engagement, utilizando para ello un completo kit de herramientas digitales para el líder.

 

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