Conocimientos y habilidades que adquieres realizando este curso OW+

  • Entender los conceptos básicos de la gestión de proyectos.
  • Aplicar estos conceptos en tus proyectos y/o tu día a día.
  • Conocer las restricciones de los proyectos.
  • Dirigirte a los “stakeholders” de la manera más eficiente.

Temario

Introducción 1m

  • Presentación

    1m
  • Orígenes de la Gestión de Proyectos

    3m
  • Organizaciones líderes en la Gestión de Proyectos

    2m
  • Principales certificaciones

    3m
  • Test de autoevaluación

    2m
  • ¿Qué es un proyecto?

    9m
  • ¿Qué son las Operaciones?

    5m
  • ¿Qué es la Gestión de Proyectos?

    8m
  • La complejidad de los Proyectos IT

    6m
  • Customer Centric Approach

    6m
  • Test de autoevaluación

    3m
  • Terminología usada en Gestión de Proyectos

    5m
  • El ciclo de vida de los proyectos

    8m
  • ¿Qué son las Metodologías?

    3m
  • Agile Manifesto

    4m
  • Importancia de Agile en la Gestión de Proyectos

    2m
  • Test de autoevaluación

    3m
  • Stakeholders

    5m
  • Valor

    2m
  • Requisitos de un proyecto

    2m
  • Alcance de un proyecto

    2m
  • Planificación del proyecto

    6m
  • Riesgos

    3m
  • El equipo

    3m
  • Test de autoevaluación

    4m

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  • Diseñar un método que funciona para la planificación de una iteración
  • Generar una estimación del trabajo a realizar en la iteración que sea creíble y bien argumentada
  • Determinar cuántas tareas crear en cada iteración

Duración: 53 minutos y 54 segundos

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Con este curso OW+ aprenderás:

  • Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
  • Comprender el significado de una organización “ágil”, en términos de mejora.
  • Afrontar el cambio de un pensamiento lienal hacia un pensamiento complejo.

Duración: 2 horas y 59 minutos

Preguntas Frecuentes

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Descripción

Esta formación en gestión de proyectos IT está pensada para cualquier persona que tenga interés en conocer el mundo de la gestión de proyectos, tanto si tienen interés en convertirse en Project Manager como si quieren poder realizar reuniones con ellos y entender todo lo que en las mismas se comente. 

Para poder seguir el curso de forma adecuada, y que su realización resulte provechosa, no es necesario poseer experiencia previa en esta temática, pero es recomendable haber participado en proyectos para asimilar mejor todo lo que se vaya explicando; y si vas a participar en breve, será de gran utilidad. 

El curso comienza con un primer apartado dedicado a las bases de la gestión de proyectos, en el que, a lo largo de las diferentes lecciones que lo componen, se explicarán los orígenes de la gestión de proyectos y cuáles son las organizaciones líderes en esta materia.

El tutor continuará después hablando sobre cuáles son las principales certificaciones privadas que validan nuestras aptitudes en la gestión de proyectos (PMI, Prince2, CompTIA). Para concluir, encontrarás un test de autoevaluación de gran utilidad para que pongas a prueba los conocimientos aprendidos durante este bloque. 

Una vez hayas conocido estas bases de la gestión de proyectos, en el segundo segmento del curso online abordaremos los conceptos y objetivos básicos dentro del mismo. El tutor comenzará profundizando en qué es un proyecto y qué es lo que define, y qué son las operaciones y qué las diferencian de los proyectos. 

A continuación, se explicará qué es la gestión de proyectos, en su forma más teórica, y la complejidad que tienen especialmente los proyectos IT, además de qué es el Customer Centric Approach, un concepto importante y que nos permitirá dar valor a los proyectos gestionados. Para finalizar esta segunda parte del curso, de nuevo te presentamos un test de autoevaluación para comprobar si has comprendido bien todo lo expuesto en el mismo. 

Entrando en la tercera sección del curso, se profundizará en el core de la gestión de proyectos, es decir, en los puntos clave del mismo. En este bloque aprenderás la terminología utilizada dentro de la gestión de proyectos, cuál es el ciclo de vida de los proyectos y qué son las metodologías dentro de esta temática. 

En las siguientes lecciones aprenderás qué es el Agile Manifesto y qué valores y principios lo componen, además de conocer la importancia de Agile dentro de la gestión de proyectos IT. Para el final de este apartado, como ya es habitual, tienes un test de autoevaluación con el que comprobar si has comprendido bien todo lo explicado previamente. 

Para cerrar el curso trataremos las claves de la gestión de proyectos al detalle en el último apartado del mismo. En estas lecciones se explicará todo lo relacionado con los strakeholders, el valor, los requisitos, los objetivos, la planificación, los riesgos y el equipo y los roles, de forma que tengas mucho más claro estos conceptos y sus particularidades. Al final, de nuevo, encontrarás el interesante test para que hagas una autoevaluación de lo aprendido. 

Una vez concluido este curso en gestión de proyectos IT comprenderás los conceptos básicos de la gestión de proyectos, sabrás aplicarlos en tus proyectos y/o en tu día a día, conocerás las restricciones de los proyectos y aprenderás a dirigirte a los stakeholders de la manera más eficiente. 

Si quieres seguir aprendiendo sobre este tema, es muy recomendable que, una vez realizado el curso gestión de proyectos, complementes y profundices en lo aprendido con el taller Crear y presentar un Project Plan.

* Requisitos del Curso Ow+

No es necesaria experiencia previa, pero es recomendable haber participado en Proyectos o que tengas que hacerlo en breve.

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