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Planificación y control de proyectos

Curso de Gestión de Proyectos IT

Aprende el lenguaje utilizado por los Project Managers, a crear tu metodología para ser más productivo y eficiente, e incluso crear tu propio Project Plan.

4.5(56 valoraciones)

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  • Rutas de aprendizaje para avanzar más rápido.
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Contenido impartido por

Avatar:Dani Pérez Lima

Dani Pérez Lima

Experto en Gestión de Sistemas IT

Exclusivo para Empresas

5 Secciones · 25 Lecciones · 1 h. y 52 min. en total

Introducción

1 min.

Bases de la Gestión de Proyectos

11 min.

Conceptos y objetivos básicos

39 min.

Core de la Gestión de Proyectos

28 min.

Claves de la Gestión de Proyectos al detalle

31 min.

Habilidades que obtendrás

  • Entender los conceptos básicos de la gestión de proyectos.
  • Aplicar estos conceptos en tus proyectos y/o tu día a día.
  • Conocer las restricciones de los proyectos.
  • Dirigirte a los “stakeholders” de la manera más eficiente.

Requisitos mínimos

No es necesaria experiencia previa, pero es recomendable haber participado en Proyectos o que tengas que hacerlo en breve.

Valoración de nuestros alumnos

4.5
56 valoraciones
  • 5
  • 4
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  • 2
  • 1
La reproducción de los contenidos no siempre es automática, a pesar de estar en automático. el tiempo de espera entre cada video es largo, debería ser automático pasar de un video a otro. al pasar el siguiente video se queda cargando, únicamente cambiando de servidor se logra reproducir el video.
JUAN MOLAS
Excelente, tanto la explicación de profesor como el material facilitado.
Livia Acosta Baudin

Completa tu formación con estos contenidos

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Empresas

Crear y presentar un Project Plan

Principiante
1 h. y 2 min.

Realizando este taller aprenderás a elaborar y presentar un Project Plan desde 0.

Dani Pérez Lima
4.5

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Diseñamos un mapa de las rutas formativas de tus equipos que se alinea con los objetivos estratégicos y operativos de tu empresa.

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Rutas de Aprendizaje

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Preguntas frecuentes

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Efectivamente, una vez superada cada formación, podrás descargarte el diploma acreditativo de cada una de ellas. Añádelas a tu CV y mejora tu perfil para las empresas.

También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todas las formaciones de la lista.

En OpenWebinars no vendemos formaciones.

Tenemos diferentes tipos de suscripciones, que te dará acceso completo a todas las formaciones de la plataforma y a las nuevas que vamos lanzando, siempre y cuando tu suscripción esté activa (como Spotify con la música o Netflix con las películas y series).

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En OpenWebinars las formaciones no tienen fecha de inicio y de final.

Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.

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Esta formación en gestión de proyectos IT está pensada para cualquier persona que tenga interés en conocer el mundo de la gestión de proyectos, tanto si tienen interés en convertirse en Project Manager como si quieren poder realizar reuniones con ellos y entender todo lo que en las mismas se comente. 

Para poder seguir el curso de forma adecuada, y que su realización resulte provechosa, no es necesario poseer experiencia previa en esta temática, pero es recomendable haber participado en proyectos para asimilar mejor todo lo que se vaya explicando; y si vas a participar en breve, será de gran utilidad. 

El curso comienza con un primer apartado dedicado a las bases de la gestión de proyectos, en el que, a lo largo de las diferentes lecciones que lo componen, se explicarán los orígenes de la gestión de proyectos y cuáles son las organizaciones líderes en esta materia.

El tutor continuará después hablando sobre cuáles son las principales certificaciones privadas que validan nuestras aptitudes en la gestión de proyectos (PMI, Prince2, CompTIA). Para concluir, encontrarás un test de autoevaluación de gran utilidad para que pongas a prueba los conocimientos aprendidos durante este bloque. 

Una vez hayas conocido estas bases de la gestión de proyectos, en el segundo segmento del curso online abordaremos los conceptos y objetivos básicos dentro del mismo. El tutor comenzará profundizando en qué es un proyecto y qué es lo que define, y qué son las operaciones y qué las diferencian de los proyectos. 

A continuación, se explicará qué es la gestión de proyectos, en su forma más teórica, y la complejidad que tienen especialmente los proyectos IT, además de qué es el Customer Centric Approach, un concepto importante y que nos permitirá dar valor a los proyectos gestionados. Para finalizar esta segunda parte del curso, de nuevo te presentamos un test de autoevaluación para comprobar si has comprendido bien todo lo expuesto en el mismo. 

Entrando en la tercera sección del curso, se profundizará en el core de la gestión de proyectos, es decir, en los puntos clave del mismo. En este bloque aprenderás la terminología utilizada dentro de la gestión de proyectos, cuál es el ciclo de vida de los proyectos y qué son las metodologías dentro de esta temática. 

En las siguientes lecciones aprenderás qué es el Agile Manifesto y qué valores y principios lo componen, además de conocer la importancia de Agile dentro de la gestión de proyectos IT. Para el final de este apartado, como ya es habitual, tienes un test de autoevaluación con el que comprobar si has comprendido bien todo lo explicado previamente. 

Para cerrar el curso trataremos las claves de la gestión de proyectos al detalle en el último apartado del mismo. En estas lecciones se explicará todo lo relacionado con los strakeholders, el valor, los requisitos, los objetivos, la planificación, los riesgos y el equipo y los roles, de forma que tengas mucho más claro estos conceptos y sus particularidades. Al final, de nuevo, encontrarás el interesante test para que hagas una autoevaluación de lo aprendido. 

Una vez concluido este curso en gestión de proyectos IT comprenderás los conceptos básicos de la gestión de proyectos, sabrás aplicarlos en tus proyectos y/o en tu día a día, conocerás las restricciones de los proyectos y aprenderás a dirigirte a los stakeholders de la manera más eficiente. 

Si quieres seguir aprendiendo sobre este tema, es muy recomendable que, una vez realizado el curso gestión de proyectos, complementes y profundices en lo aprendido con el taller Crear y presentar un Project Plan.