Curso de gestión de equipos con Management 3.0
Impartido por:
Lo que aprenderás en este curso:
- Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
- Comprender el significado de una organización “ágil”, en términos de mejora.
- Afrontar el cambio de un pensamiento lienal hacia un pensamiento complejo.
- Como dinamizar y motivar personas.
- Como encaminar a equipos hacia la autogestión. El balance libertad vs
- responsabilidad y como afecta este a la motivación y realización.
- Ajustar restricciones.
- Desarrollar competencias.
- Como usar la comunicación para amplificar el efecto de una gestión ágil dentro de
- una organización.
- Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.
Requisitos del curso
Este curso no requiere de conocimientos previos o de experiencia previa en cargos de dirección.
Valoraciones de estudiantes:
Contenido del curso:
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Presentación4m
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Líderes, managers y jefes7m
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Representación10m
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Liderazgo12m
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Generaciones7m
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Agile Management6m
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Management 1.09m
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Management 2.08m
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Management 3.010m
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Motivaciones intrínsecas y extrínsecas15m
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Mejorar la comunicación y la comprensión12m
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Empoderar a los trabajadores con límites claros14m
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Define la cultura compartiendo historias7m
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Conseguir tiempo para la exploración11m
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Ofrecer feedback constructivo10m
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Medir el rendimiento16m
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Descubre el compromiso real de los trabajadores2m
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Las diez motivaciones intrínsecas10m
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Dudas frecuentes
¿Cuál es el precio?
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¿Cuándo comienza la formación?
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Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.
¿Obtengo un diploma de certificación?
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Este diploma es un certificado privado emitido por OpenWebinars, y valorado en el mundo empresarial, ya que tenemos grandes compañías clientes que se forman con nosotros y valoran nuestras certificaciones.
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Este curso de gestión de equipos con management 3.0 te permitirá aprender a gestionar un equipo humano, empleando trucos y estrategias para solventar los problemas más habituales con los que te encontrarás, además de cómo potenciar las relaciones interpersonales para que el equipo esté cohesionado.
Esta formación está dirigida a todas las personas que busquen cursos de management 3.0 para crecer en su puesto de trabajo hacia puestos de management, o aquellas que ya estén dirigiendo o liderando equipos, y no se requieren conocimientos previos ni experiencia previa en cargos de dirección.
El temario de este curso gestión de equipos se ha dividido entre bloques diferenciados, cada uno de ellos compuestos por lecciones, de forma que puedes ir avanzando entre ellas de una forma cómoda y ordenada, comprendiendo todo lo visto previamente antes de continuar.
El primer segmento del curso es una completa introducción al tema tratado, de forma que se explicarán conceptos y términos que son básicos, como las diferencias entre líderes, managers y jefes, y cuáles son los objetivos de management 3.0 y agile management.
También se explicará dentro de estas lecciones introductorias qué es el liderazgo, qué es un buen líder y las características del mismo, así como por qué hay que tener en cuenta segmentación de acuerdo a la generación que pertenezcan las personas.
Tras concluir esta introducción, que te permitirá tener una primera toma de contacto con el temario, podrás pasar a la segunda sección, dedicada al completo a lo que sería el agile management, explicando qué es, sus fundamentos y origen, detallando cómo se ha ido evolucionado desde management 1.0 a management 2.0 y finalmente a management 3.0.
Y ya en la tercera sección de esta formación online, llegamos al bloque más amplio e importante de la misma, ya que aquí se desarrollará todo lo referente a prácticas concretas y de aspectos específicos de management 3.0.
Aquí se aprenderás todo lo relacionado con las motivaciones intrínsecas y las motivaciones extrínsecas, cómo mejorar la comunicación y la comprensión, cómo empoderar a los empleados con límites claros y cómo definir la cultura de una empresa y cómo transmitirla a todos los que forman parte de ella.
Además, se hablará sobre la exploración, educación y cómo conseguir tiempo para la exploración, cómo ofrecer un feedback constructivo, cómo medir el rendimiento, cómo descubrir el compromiso real de los trabajadores de una empresa y cómo utilizar las diez motivaciones intrínsecas de los mismos para mejorarlo.
Una vez acabado este curso, si quieres profundizar en temas vistos durante el mismo, te recomendamos realizar otros cursos que tenemos en nuestro portal formativo, como son el curso de Management 3.0, el curso de metodologías ágiles o el curso de fundamentos y buenas prácticas de Scrum.
