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Motivación de equipos

Curso de gestión de equipos con Management 3.0

Aprende a gestionar tu equipo con este curso de gestión de equipos con management 3.0, que te ayudará a conocer estrategias y trucos para mejorar el grupo.

4.4(216 valoraciones)

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  • Itinerarios que se adaptan a tus metas empresariales.
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Para profesionales que necesitan mejorar sus habilidades y acelerar su carrera profesional.

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  • Rutas de aprendizaje para avanzar más rápido.
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Contenido impartido por

Avatar:Eduard Céspedes Borràs

Eduard Céspedes Borràs

Experto en Management 3.0

Exclusivo para Empresas

3 Secciones · 18 Lecciones · 2 h. y 59 min. en total

Introducción

43 min.

Agile Management

35 min.

Prácticas Management 3.0

1 h. y 40 min.

Habilidades que obtendrás

  • Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
  • Comprender el significado de una organización “ágil”, en términos de mejora.
  • Afrontar el cambio de un pensamiento lienal hacia un pensamiento complejo.
  • Como dinamizar y motivar personas.
  • Como encaminar a equipos hacia la autogestión. El balance libertad vs
  • responsabilidad y como afecta este a la motivación y realización.
  • Ajustar restricciones.
  • Desarrollar competencias.
  • Como usar la comunicación para amplificar el efecto de una gestión ágil dentro de
  • una organización.
  • Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.

Requisitos mínimos

Este curso no requiere de conocimientos previos o de experiencia previa en cargos de dirección.

Valoración de nuestros alumnos

4.4
216 valoraciones
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
Muy bien curso y excelente profesor
Julio González
Se nota que es un gran profesional y tiene un gran dominio sobre el tema, aunque en ocasiones puede resultar algo aburrido :-)
Eva Del Pino Rubio

Completa tu formación con estos contenidos

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4.3

FORMACIÓN EMPRESARIAL

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Ideal para profesionales con necesidades específicas a corto plazo o que prefieren una flexibilidad total.

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Este curso de gestión de equipos con management 3.0 te permitirá aprender a gestionar un equipo humano, empleando trucos y estrategias para solventar los problemas más habituales con los que te encontrarás, además de cómo potenciar las relaciones interpersonales para que el equipo esté cohesionado.

Esta formación está dirigida a todas las personas que busquen cursos de management 3.0 para crecer en su puesto de trabajo hacia puestos de management, o aquellas que ya estén dirigiendo o liderando equipos, y no se requieren conocimientos previos ni experiencia previa en cargos de dirección.

El temario de este curso gestión de equipos se ha dividido entre bloques diferenciados, cada uno de ellos compuestos por lecciones, de forma que puedes ir avanzando entre ellas de una forma cómoda y ordenada, comprendiendo todo lo visto previamente antes de continuar.

El primer segmento del curso es una completa introducción al tema tratado, de forma que se explicarán conceptos y términos que son básicos, como las diferencias entre líderes, managers y jefes, y cuáles son los objetivos de management 3.0 y agile management.

También se explicará dentro de estas lecciones introductorias qué es el liderazgo, qué es un buen líder y las características del mismo, así como por qué hay que tener en cuenta segmentación de acuerdo a la generación que pertenezcan las personas.

Tras concluir esta introducción, que te permitirá tener una primera toma de contacto con el temario, podrás pasar a la segunda sección, dedicada al completo a lo que sería el agile management, explicando qué es, sus fundamentos y origen, detallando cómo se ha ido evolucionado desde management 1.0 a management 2.0 y finalmente a management 3.0.

Y ya en la tercera sección de esta formación online, llegamos al bloque más amplio e importante de la misma, ya que aquí se desarrollará todo lo referente a prácticas concretas y de aspectos específicos de management 3.0.

Aquí se aprenderás todo lo relacionado con las motivaciones intrínsecas y las motivaciones extrínsecas, cómo mejorar la comunicación y la comprensión, cómo empoderar a los empleados con límites claros y cómo definir la cultura de una empresa y cómo transmitirla a todos los que forman parte de ella.

Además, se hablará sobre la exploración, educación y cómo conseguir tiempo para la exploración, cómo ofrecer un feedback constructivo, cómo medir el rendimiento, cómo descubrir el compromiso real de los trabajadores de una empresa y cómo utilizar las diez motivaciones intrínsecas de los mismos para mejorarlo.

Una vez acabado este curso, si quieres profundizar en temas vistos durante el mismo, te recomendamos realizar otros cursos que tenemos en nuestro portal formativo, como son el curso de Management 3.0, el curso de metodologías ágiles o el curso de fundamentos y buenas prácticas de Scrum.