Este curso de gestión de equipos con management 3.0 te permitirá aprender a gestionar un equipo humano, empleando trucos y estrategias para solventar los problemas más habituales con los que te encontrarás, además de cómo potenciar las relaciones interpersonales para que el equipo esté cohesionado.
Esta formación está dirigida a todas las personas que busquen cursos de management 3.0 para crecer en su puesto de trabajo hacia puestos de management, o aquellas que ya estén dirigiendo o liderando equipos, y no se requieren conocimientos previos ni experiencia previa en cargos de dirección.
El temario de este curso gestión de equipos se ha dividido entre bloques diferenciados, cada uno de ellos compuestos por lecciones, de forma que puedes ir avanzando entre ellas de una forma cómoda y ordenada, comprendiendo todo lo visto previamente antes de continuar.
El primer segmento del curso es una completa introducción al tema tratado, de forma que se explicarán conceptos y términos que son básicos, como las diferencias entre líderes, managers y jefes, y cuáles son los objetivos de management 3.0 y agile management.
También se explicará dentro de estas lecciones introductorias qué es el liderazgo, qué es un buen líder y las características del mismo, así como por qué hay que tener en cuenta segmentación de acuerdo a la generación que pertenezcan las personas.
Tras concluir esta introducción, que te permitirá tener una primera toma de contacto con el temario, podrás pasar a la segunda sección, dedicada al completo a lo que sería el agile management, explicando qué es, sus fundamentos y origen, detallando cómo se ha ido evolucionado desde management 1.0 a management 2.0 y finalmente a management 3.0.
Y ya en la tercera sección de esta formación online, llegamos al bloque más amplio e importante de la misma, ya que aquí se desarrollará todo lo referente a prácticas concretas y de aspectos específicos de management 3.0.
Aquí se aprenderás todo lo relacionado con las motivaciones intrínsecas y las motivaciones extrínsecas, cómo mejorar la comunicación y la comprensión, cómo empoderar a los empleados con límites claros y cómo definir la cultura de una empresa y cómo transmitirla a todos los que forman parte de ella.
Además, se hablará sobre la exploración, educación y cómo conseguir tiempo para la exploración, cómo ofrecer un feedback constructivo, cómo medir el rendimiento, cómo descubrir el compromiso real de los trabajadores de una empresa y cómo utilizar las diez motivaciones intrínsecas de los mismos para mejorarlo.
Una vez acabado este curso, si quieres profundizar en temas vistos durante el mismo, te recomendamos realizar otros cursos que tenemos en nuestro portal formativo, como son el curso de Management 3.0, el curso de metodologías ágiles o el curso de fundamentos y buenas prácticas de Scrum.
