Metodologías

Curso de Introducción a la disciplina BPM

Comienza tu formación en BPM (Business Process Management) con este curso de introducción a esta disciplina, en el que aprenderás sus fundamentos para convertirte en un factor clave en la transformación digital de tu empresa.

Impartido por:

4.0 (2 valoraciones)
1 hora y 59 minutos · curso
Introducción a la disciplina BPM

Lo que aprenderás en este curso:

  • Fundamentos de Business Process Management (BPM).
  • Gestión por procesos.

Requisitos del curso

No es necesario tener conocimientos previos. 

Valoraciones de estudiantes:

  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
4.0
2 valoraciones

Contenido del curso:

    • 3 m
    • Definición de BPM
      3 m
    • Gestión de procesos vs Gestión por procesos
      2 m
    • Las '5 Es' operacionales
      5 m
    • Aplicación BPM dependiendo del sector
      7 m
    • Ciclo de vida BPM
      6 m
    • ¿Qué es la Arquitectura Empresarial?
      5 m
    • 3 m
    • Modelado de procesos: Enfoque de arquitectura empresaria
      5 m
    • Desafíos para la adopción de BPM
      8 m
    • Recomendaciones para abordar proyectos BPM
      8 m
    • Errores comunes en la implatación de BPM
      5 m
    • Gestionar el cambio para la implantación de BPM
      6 m
    • Niveles de madurez BPM
      4 m
    • Modelo de madurez BPM definido por BMPteca
      4 m
    • Componentes de una inversión
      2 m
    • ¿Qué es el TCO (Total Cost of Ownership)?
      2 m
    • Componentes del TCO
      5 m
    • ¿Cuál es el valor de usar TCO?
      4 m
    • Enfoques del cálculo del ROI
      4 m
    • Estudio de beneficios potenciales
      8 m
    • Cálculo del ROI
      6 m
    • Diferencias entre ROI y TCO
      3 m
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Dudas frecuentes

1

¿Cuál es el precio?

En OpenWebinars no vendemos cursos, talleres o laboratorios unitarios.

Tenemos diferentes tipos de suscripciones, que te dará acceso completo a todos los cursos de la plataforma y a los nuevos que vamos lanzando, siempre y cuando tu suscripción esté activa (como Spotify con la música o Netflix con las películas y series).

¿Eres una empresa? Tenemos planes especiales para ti. Consúltanos aquí.

2

¿Puedo obtener un diploma que acredite mis conocimientos?

Efectivamente, una vez superada cada formación, podrás descargarte el diploma acreditativo de cada una de ellas. Añádelas a tu CV y mejora tu perfil para las empresas.

También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todas las formaciones de la carrera.

3

¿Cuándo comienza el curso?

En OpenWebinars los cursos no tienen fecha de inicio y de final.

Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.

Este curso online te va a permitir conocer los fundamentos de BPM (Business Process Management) a través de la explicación de sus fundamentos, como primer paso para convertirte en un factor clave en la transformación digital de la empresa, gracias a la gestión de procesos como palanca de cambio.

Es una formación dirigida a analistas de negocio, analistas de procesos o cualquier profesional interesado en adquirir los conocimientos técnicos de negocio básicos para desempeñar cualquier rol profesional que guarde relación con la disciplina de Gestión por Procesos (BPM). De esta manera, puede comenzar a desarrollar las habilidades más demandadas en los proyectos de digitalización y automatización de las compañías.

No es necesario tener conocimientos previos para sacar provecho a este curso, comprendiendo bien todo lo que en el mismo se explica, solo es necesario tener ganas de aprender a gestionar mejor los procesos empresariales.

En la introducción se realiza una primera toma de contacto con BPM, explicando qué es y realizando una comparativa entre gestión de procesos y gestión por procesos. Tras la misma, el profesor explicará los motivos por los que merece la pena implementar BPM en una organización.

Después veremos los bloques centrados en el ciclo de vida BPM y en la convivencia de la arquitectura empresarial y esta disciplina de gestión por procesos, en el que se abordará el modelado de procesos a través del enfoque de arquitectura empresarial.

A continuación, aprenderás las pautas necesarias para comenzar a abordar un proyecto BPM de forma correcta, así como lo necesario para gestionar el cambio necesario para introducir esta disciplina en la empresa.

Para concluir este curso de BPM, veremos todo lo relacionado con el cálculo de los costes y el cálculo del Retorno de la Inversión (ROI), para ayudar a esa gestión del cambio y poder así convencer a los altos mandos de la empresa de que el mismo es necesario.

 

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