Curso de Introducción a la disciplina BPM
Impartido por:
Lo que aprenderás en este curso:
- Fundamentos de Business Process Management (BPM).
- Gestión por procesos.
Requisitos del curso
No es necesario tener conocimientos previos.
Valoraciones de estudiantes:
Contenido del curso:
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- 3m
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Definición de BPM3m
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Gestión de procesos vs Gestión por procesos2m
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Las '5 Es' operacionales5m
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Aplicación BPM dependiendo del sector7m
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Ciclo de vida BPM6m
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¿Qué es la Arquitectura Empresarial?5m
- 3m
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Modelado de procesos: Enfoque de arquitectura empresaria5m
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Desafíos para la adopción de BPM8m
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Recomendaciones para abordar proyectos BPM8m
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Errores comunes en la implatación de BPM5m
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Gestionar el cambio para la implantación de BPM6m
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Niveles de madurez BPM4m
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Modelo de madurez BPM definido por BMPteca4m
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Componentes de una inversión2m
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¿Qué es el TCO (Total Cost of Ownership)?2m
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Componentes del TCO5m
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¿Cuál es el valor de usar TCO?4m
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Enfoques del cálculo del ROI4m
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Estudio de beneficios potenciales8m
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Cálculo del ROI6m
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Diferencias entre ROI y TCO3m
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Dudas frecuentes
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¿Puedo obtener un diploma que acredite mis conocimientos?
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También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todas las formaciones de la lista.
¿Cuándo comienza la formación?
En OpenWebinars las formaciones no tienen fecha de inicio y de final.
Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.
Este curso online te va a permitir conocer los fundamentos de BPM (Business Process Management) a través de la explicación de sus fundamentos, como primer paso para convertirte en un factor clave en la transformación digital de la empresa, gracias a la gestión de procesos como palanca de cambio.
Es una formación dirigida a analistas de negocio, analistas de procesos o cualquier profesional interesado en adquirir los conocimientos técnicos de negocio básicos para desempeñar cualquier rol profesional que guarde relación con la disciplina de Gestión por Procesos (BPM). De esta manera, puede comenzar a desarrollar las habilidades más demandadas en los proyectos de digitalización y automatización de las compañías.
No es necesario tener conocimientos previos para sacar provecho a este curso, comprendiendo bien todo lo que en el mismo se explica, solo es necesario tener ganas de aprender a gestionar mejor los procesos empresariales.
En la introducción se realiza una primera toma de contacto con BPM, explicando qué es y realizando una comparativa entre gestión de procesos y gestión por procesos. Tras la misma, el profesor explicará los motivos por los que merece la pena implementar BPM en una organización.
Después veremos los bloques centrados en el ciclo de vida BPM y en la convivencia de la arquitectura empresarial y esta disciplina de gestión por procesos, en el que se abordará el modelado de procesos a través del enfoque de arquitectura empresarial.
A continuación, aprenderás las pautas necesarias para comenzar a abordar un proyecto BPM de forma correcta, así como lo necesario para gestionar el cambio necesario para introducir esta disciplina en la empresa.
Para concluir este curso de BPM, veremos todo lo relacionado con el cálculo de los costes y el cálculo del Retorno de la Inversión (ROI), para ayudar a esa gestión del cambio y poder así convencer a los altos mandos de la empresa de que el mismo es necesario.
