Conocimientos y habilidades que adquieres realizando este curso OW+

  • Aprenderás en qué consisten los requisitos de compliance del proyecto.
  • Aprenderás a enfocar la ejecución hacia la entrega de productos mínimos viables para generar valor.
  • Comprenderás la gestión de cambios del proyecto y del contexto organizacional.
  • Aprenderás en qué consisten los activos de procesos de la organización y los factores ambientales.
  • Comprenderás cómo apoyar la continuidad del proyecto.
  • Conocerás los diferentes enfoques para aplicar la mejora continua.
  • Conocerás los apartados y contenido del código ético oficial del PMI.

Temario

Introducción 10m

  • Presentación

    10m
  • Compilance del proyecto

    10m
  • Beneficios y valor del proyecto

    9m
  • Gestión del lanzamiento

    7m
  • Urgencia en la ejecución

    7m
  • Productos mínimos viables

    8m
  • Ejemplo de mapa de producto mínimo viable

    10m
  • Test de autoevaluación I: Compliance. Beneficios

  • Evaluar y dirigir los cambios

    6m
  • Gestionar los cambios

    7m
  • Apoyar el cambio organizacional

    6m
  • Activos de procesos y factores ambientales

    7m
  • Continuidad del proyecto

    6m
  • Mejora continua

    6m
  • Test de autoevaluación II: Gestión de cambios. Continuidad

  • Visión y aplicabilidad

    5m
  • Responsabilidad

    6m
  • Respeto e imparcialidad

    6m
  • Honestidad y glosario de código ético

    6m
  • Test de autoevaluación III: Código ético

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Con este curso OW+ aprenderás:

  • Comprenderás las diferencias entre la gestión de equipos tradicional y la ágil.
  • Aprenderás en qué consiste un enfoque de liderazgo facilitador.
  • Aprenderás cómo gestionar los obstáculos y bloqueadores.

Duración: 3 horas y 7 minutos

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Con este taller OW+ aprenderás:

  • Entender cuál es el concepto de proyecto adecuado para enfrentarse al test de PMP
  • Aplicar los “tips” o ideas concretas que permiten superar el test
  • Aprender a evitar cometer errores en preguntas complejas del test

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  • Conocer cuáles son los prerrequisitos mínimos para ser elegible como candidato a presentarte al PMP
  • Decidir si cumples los requisitos mínimos que se exigen en cuanto a formación académica, formación específica y experiencia laboral
  • Conocer cómo reportar adecuadamente estos requisitos para no ser auditado y agilizar tu proceso

Duración: 1 hora y 7 segundos

Preguntas Frecuentes

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Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.

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Efectivamente, una vez superado cada curso podrás descargarte el diploma acreditativo de cada uno de ellos. Añade estos cursos a tu CV y mejora tu perfil para las empresas. También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todos los cursos de la carrera.

Descripción

Entramos en la siguiente formación del completo itinerario formativo que hemos desarrollado para que puedas prepararte a fondo la certificación PMP, en el que vamos a profundizar en todo lo que tiene relación con la gestión de personas en un proyecto agile.

Si no has llegado aquí realizando la formación en el orden correcto, deberías comenzar a hacer este itinerario por el Taller de certificación PMP (1): Introducción al test de PMP, siguiendo después con el resto de cursos y talleres que lo componen.

A lo largo del primer apartado de este curso aprenderás qué es y cómo cumplir con la compliance del proyecto, tanto con los cumplimientos y normas del propio proyecto como los relacionados con el mismo. Además, aprenderás los diferentes beneficios y el valor de un proyecto más allá de los económicos, cómo gestionar el lanzamiento de un proyecto y la urgencia en su ejecución, así como el enfoque de proyecto para que aporte su valor generando productos mínimos viables durante la ejecución.

En el siguiente bloque de la formación entramos en el desarrollo de la gestión de cambios y la continuidad. En estas lecciones veremos cómo evaluar y dirigir los posibles cambios, además de cómo gestionarlos. También se explicará cómo apoyar el cambio organizacional y en qué consisten los factores ambientales y enfoques para la mejora continua.

El segmento final del curso está enfocado en que aprendas el contenido del código ético del Project Management Institute, al que te adhieres en caso de certificarte oficialmente, profundizando en la visión y aplicabilidad, la responsabilidad, el respeto e imparcialidad y la honestidad, además de explicar el glosario del código ético.

Tras la realización de este curso, habiendo aprendido todo lo que se explica en el mismo y asimilado bien su contenido, el siguiente paso que debes dar para seguir este itinerario formativo, sería realizar el Taller certificación PMP (15): Prerrequisitos e inscripción al PMP.

* Requisitos del Curso Ow+

Este curso no necesita ningún conocimiento previo; exponemos desde la base el entorno de negocio del proyecto y los diferentes epígrafes del código ético oficial de Project Management Institute.

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