Certificación PMP Parte 1: Introducción al test de PMP
Empresas
1 h.
4.7
Certificaciones oficiales
Certificación en PMP
Mejora tu preparación para aprobar el examen de la certificación PMP (Project Management Professional) gracias a esta lista, compuesta por cursos y talleres prácticos impartidos por formadores especializados en la materia.
Contenidos de la ruta de aprendizaje
18 Cursos · 36 h. y 18 min. en total Certificación PMP Parte 2: Marco de procesos de gestión de proyectos
Empresas
58 min.
4.8
Certificación PMP Parte 3: Cálculo de Rutas Críticas de proyecto
Empresas
1 h.
4.9
Certificación PMP Parte 4: Técnica del Valor ganado
Empresas
1 h.
4.9
Certificación PMP Parte 5: Introducción a Agile: Metodologías ágiles
Empresas
3 h. y 40 min.
4.7
Certificación PMP Parte 6: Visión del proyecto y generación del backlog
Empresas
2 h. y 40 min.
4.8
Certificación PMP Parte 7: Estimación y planificación ágil
Empresas
2 h. y 51 min.
4.6
Certificación PMP Parte 8: Kanban: Ejecución del proyecto
Empresas
3 h. y 1 min.
5
Certificación PMP Parte 9: Herramientas para escalado y liderazgo ágil
Empresas
2 h. y 51 min.
4.8
Certificación PMP Parte 10: Marco de gestión del proyecto
Empresas
2 h. y 34 min.
4.8
Certificación PMP Parte 11: Gestión de tiempo, costes, alcance y recursos
Empresas
2 h. y 47 min.
4.7
Certificación PMP Parte 12: Otras áreas de trabajo
Empresas
2 h. y 34 min.
5
Certificación PMP Parte 13: Gestión de personas
Empresas
3 h. y 7 min.
4.7
Certificación PMP Parte 14: Entorno de negocio
Empresas
2 h. y 11 min.
4.8
Certificación PMP Parte 15: Prerrequisitos e inscripción al PMP
Empresas
1 h.
4.9
Certificación PMP Parte 16: Consejos y tips para superar el test PMP
Empresas
59 min.
4.8
Certificación PMP Parte 17: Más consejos y tips para superar el test PMP
Empresas
59 min.
4.8
Certificación PMP Parte 18: Entrenamiento para el test de PMP
Empresas
1 h.
4.8
Contiene contenido exclusivo para Empresas
No solo ofrecemos cursos; facilitamos un camino hacia la excelencia tecnológica para empresas que aspiran a liderar el cambio.
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Habilidades que obtendrás
- Aprender las diferencias entre la gestión de equipos tradicional y la ágil.
- Conocer los valores y principios fundamentales del enfoque ágil.
- Proceso ágil para gestión de proyectos.
- Conocer el backlog y su contenido.
- Mejores prácticas para definir y redactar requisitos.
- Aprender a diseñar, utilizar e interpretar un tablero kanban.
- Evaluación y reporte del estado de avance de un proyecto ágil.
- Aprender las etapas en el ciclo de vida de gestión del proyecto.
- Medición del avance durante la ejecución del proyecto.
- Conocer las tareas adecuadas para el cierre del proyecto.
- Gobernanza y metodología de un proyecto.
- Conocer los procesos de gestión de riesgos: identificación, análisis, planificación de respuestas, seguimiento….
- Conocer en qué consiste la gestión de comunicaciones del proyecto.
- Conocer qué significa la calidad en los proyectos y sus procesos de trabajo.
Requisitos mínimos
Es aconsejable tener conocimientos en gestión de proyectos y de equipos de trabajo.
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Por qué hacer la lista de Certificación PMP
La certificación PMP es, a nivel global, es una de las más importantes y reconocidas en cuanto a la gestión de proyectos, y que habilita a los profesionales para trabajar en prácticamente cualquier industria, con cualquier metodología y en cualquier lugar.
En OpenWebinars hemos preparado esta lista para que puedas formarte de una forma completa y a tu ritmo, aprendiendo todo lo necesario para aprobar el examen y obtener la certificación PMP, de la mano de un formador profesional experto en la materia.
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