Gestión de Proyectos y Estrategia

Curso de Gestión de Proyectos IT

Aprende el lenguaje utilizado por los Project Managers, a crear tu metodología para ser más productivo y eficiente, e incluso crear tu propio Project Plan.

Impartido por:

4.5 (56 valoraciones)
1 hora y 53 minutos · Empresas
Gestión de Proyectos IT

Lo que aprenderás en este curso:

  • Entender los conceptos básicos de la gestión de proyectos.
  • Aplicar estos conceptos en tus proyectos y/o tu día a día.
  • Conocer las restricciones de los proyectos.
  • Dirigirte a los “stakeholders” de la manera más eficiente.

Requisitos del curso

No es necesaria experiencia previa, pero es recomendable haber participado en Proyectos o que tengas que hacerlo en breve.

Valoraciones de estudiantes:

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
4.5
56 valoraciones

Contenido del curso:

    • Presentación
      1m
    • Orígenes de la Gestión de Proyectos
      3m
    • Organizaciones líderes en la Gestión de Proyectos
      2m
    • Principales certificaciones
      3m
    • Test de autoevaluación
      2m
    • ¿Qué es un proyecto?
      9m
    • ¿Qué son las Operaciones?
      5m
    • ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
      8m
    • La complejidad de los Proyectos IT
      6m
    • Customer Centric Approach
      6m
    • Test de autoevaluación
      3m
    • Terminología usada en Gestión de Proyectos
      5m
    • El ciclo de vida de los proyectos
      8m
    • ¿Qué son las Metodologías?
      3m
    • Agile Manifesto
      4m
    • Importancia de Agile en la Gestión de Proyectos
      2m
    • Test de autoevaluación
      3m
    • Stakeholders
      5m
    • Valor
      2m
    • Requisitos de un proyecto
      2m
    • Alcance de un proyecto
      2m
    • Planificación del proyecto
      6m
    • Riesgos
      3m
    • El equipo
      3m
    • Test de autoevaluación
      4m
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Dudas frecuentes

1

¿Cuándo comienza la formación?

En OpenWebinars las formaciones no tienen fecha de inicio y de final.

Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.

2

¿Cuál es el precio?

En OpenWebinars no vendemos formaciones.

Tenemos diferentes tipos de suscripciones, que te dará acceso completo a todas las formaciones de la plataforma y a las nuevas que vamos lanzando, siempre y cuando tu suscripción esté activa (como Spotify con la música o Netflix con las películas y series).

¿Eres una empresa? Tenemos planes especiales para ti. Consúltanos aquí.

3

¿Puedo obtener un diploma que acredite mis conocimientos?

Efectivamente, una vez superada cada formación, podrás descargarte el diploma acreditativo de cada una de ellas. Añádelas a tu CV y mejora tu perfil para las empresas.

También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todas las formaciones de la lista.

Esta formación en gestión de proyectos IT está pensada para cualquier persona que tenga interés en conocer el mundo de la gestión de proyectos, tanto si tienen interés en convertirse en Project Manager como si quieren poder realizar reuniones con ellos y entender todo lo que en las mismas se comente. 

Para poder seguir el curso de forma adecuada, y que su realización resulte provechosa, no es necesario poseer experiencia previa en esta temática, pero es recomendable haber participado en proyectos para asimilar mejor todo lo que se vaya explicando; y si vas a participar en breve, será de gran utilidad. 

El curso comienza con un primer apartado dedicado a las bases de la gestión de proyectos, en el que, a lo largo de las diferentes lecciones que lo componen, se explicarán los orígenes de la gestión de proyectos y cuáles son las organizaciones líderes en esta materia.

El tutor continuará después hablando sobre cuáles son las principales certificaciones privadas que validan nuestras aptitudes en la gestión de proyectos (PMI, Prince2, CompTIA). Para concluir, encontrarás un test de autoevaluación de gran utilidad para que pongas a prueba los conocimientos aprendidos durante este bloque. 

Una vez hayas conocido estas bases de la gestión de proyectos, en el segundo segmento del curso online abordaremos los conceptos y objetivos básicos dentro del mismo. El tutor comenzará profundizando en qué es un proyecto y qué es lo que define, y qué son las operaciones y qué las diferencian de los proyectos. 

A continuación, se explicará qué es la gestión de proyectos, en su forma más teórica, y la complejidad que tienen especialmente los proyectos IT, además de qué es el Customer Centric Approach, un concepto importante y que nos permitirá dar valor a los proyectos gestionados. Para finalizar esta segunda parte del curso, de nuevo te presentamos un test de autoevaluación para comprobar si has comprendido bien todo lo expuesto en el mismo. 

Entrando en la tercera sección del curso, se profundizará en el core de la gestión de proyectos, es decir, en los puntos clave del mismo. En este bloque aprenderás la terminología utilizada dentro de la gestión de proyectos, cuál es el ciclo de vida de los proyectos y qué son las metodologías dentro de esta temática. 

En las siguientes lecciones aprenderás qué es el Agile Manifesto y qué valores y principios lo componen, además de conocer la importancia de Agile dentro de la gestión de proyectos IT. Para el final de este apartado, como ya es habitual, tienes un test de autoevaluación con el que comprobar si has comprendido bien todo lo explicado previamente. 

Para cerrar el curso trataremos las claves de la gestión de proyectos al detalle en el último apartado del mismo. En estas lecciones se explicará todo lo relacionado con los strakeholders, el valor, los requisitos, los objetivos, la planificación, los riesgos y el equipo y los roles, de forma que tengas mucho más claro estos conceptos y sus particularidades. Al final, de nuevo, encontrarás el interesante test para que hagas una autoevaluación de lo aprendido. 

Una vez concluido este curso en gestión de proyectos IT comprenderás los conceptos básicos de la gestión de proyectos, sabrás aplicarlos en tus proyectos y/o en tu día a día, conocerás las restricciones de los proyectos y aprenderás a dirigirte a los stakeholders de la manera más eficiente. 

Si quieres seguir aprendiendo sobre este tema, es muy recomendable que, una vez realizado el curso gestión de proyectos, complementes y profundices en lo aprendido con el taller Crear y presentar un Project Plan.

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