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Planificación y control de proyectos

Introducción a la gestión de proyectos

Entender cómo se gestiona un proyecto es clave en cualquier sector. En este curso aprenderás lo básico: qué es un proyecto, cómo se organiza, qué diferencias hay con un servicio, y qué papel juega el enfoque ágil en todo esto. Si estás empezando en el mundo de la gestión, este es el curso perfecto para ti.


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Curso impartido por

Avatar:Miguel Ángel Vera Mellado

Miguel Ángel Vera Mellado

Experto en Transformación Digital

Contenido de la formación

6 Secciones · 26 Lecciones · 3 h. y 56 min. en total

Introducción

5 min.

Marco básico de gestión de proyectos

46 min.

Detalle de las áreas de trabajo necesarias para la gestión de un proyecto

57 min.

Enfoque tradicional vs enfoque ágil

1 h. y 6 min.

Manifiesto ágil y metodologías ágiles

54 min.

Conclusiones

6 min.

Habilidades que obtendrás

  • Adoptar el léxico fundamental de gestión de proyectos.
  • Distinguir entre proyectos y servicios y describir el mapa general para la gestión de proyectos.
  • Describir los ciclos de vida de proyecto predictivo y ágil.
  • Conocer las áreas de gestión del proyecto.
  • Conocer el proceso ágil.

Requisitos mínimos

No se requieren conocimientos previos.

Valoración de nuestros alumnos

4.6
37 valoraciones
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
Todo ok
Xoán Castro
Me ha gustado mucho el curso. creo que el docente lo explica muy bien y resulta ameno escucharle.
AIDA VAZQUEZ HEVIA

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Este curso está diseñado para ayudarte a comprender los fundamentos de la gestión de proyectos, tanto desde una perspectiva tradicional como desde un enfoque ágil. Comenzarás con una introducción a los conceptos básicos, aprendiendo a distinguir entre proyectos y servicios, y a identificar las áreas esenciales para gestionar eficazmente cualquier iniciativa.
Profundizarás en temas clave como el alcance, la calidad, el tiempo, los costes, los recursos o los riesgos, y cómo cada uno de ellos influye en el éxito de un proyecto. También entenderás la diferencia entre el rol de jefe de proyecto y facilitador, y conocerás el ciclo de vida de un proyecto bajo distintos enfoques.
Una parte esencial de esta formación es la comparación entre el enfoque tradicional y el enfoque ágil, analizando sus ventajas, desventajas y cómo se aplican según el contexto. Verás ejemplos prácticos, y descubrirás cómo el enfoque ágil se ha consolidado como el modelo más eficaz en entornos cambiantes.
Además, conocerás los valores y principios del manifiesto ágil, así como metodologías como Scrum, Kanban y Lean, que te permitirán aplicar un marco de trabajo adaptado a las necesidades de los equipos modernos.
Al finalizar, tendrás una visión clara de cómo se gestionan proyectos desde cero, qué herramientas conceptuales necesitas y cómo aplicar una metodología que equilibre planificación y flexibilidad.