Curso de Management 3.0

Te presentamos este curso de Management 3.0 impartido por Mayte Cáceres, experta en Project Management y más en concreto en la gestión de equipos bajo marcos de trabajo ágiles, que te permitirá conocer el conjunto de prácticas y técnicas que conforman lo que se conoce como Management 3.0.

Este curso se puede comenzar sin tener ningún requisito previo, aunque es interesante conocer algunos conceptos y técnicas sobre metodologías ágiles y Scrum para comprender bien todo lo que en el mismo se va a desarrollar y explicar.

Si no posees esos conocimientos o formación previa, te recomendamos realizar los cursos sobre esos temas que encontrarás en nuestra plataforma, como son el curso de metodologías ágiles y el curso de Scrum: fundamentos y buenas prácticas.

A modo de primera toma de contacto con el temario, la tutora comenzará realizando una introducción sobre el concepto de Management 3.0, explicando cómo surgió y cómo ha ido evolucionando el modelo desde lo que se conoce como Management 1.0 hasta sus posteriores evoluciones.

Una vez que ya tienes una idea sobre el tema a tratar en el curso, comenzaremos a desarrollar el bloque principal de esta formación, que no es otra que la dedicada a los principios del Management 3.0, un bloque dividido en diferentes lecciones.

A lo largo de estas clases se irán exponiendo y detallando los principios que fundamentan el Management 3.0, además se realizarán diferentes prácticas con las que aprender a aplicarlos de la forma más correcta.

Sobre el principio de energizar a las personas para mantenerlas activas y motivadas aprenderás conceptos relacionados como son la motivación intrínseca y la motivación extrínseca, y también buenas prácticas para ofrecer las recompensas, además de consejos para conseguir aplicar este principio.

Del principio de empoderar a las personas y equipos conocerás conceptos como control distribuido, auto-organización, delegación y confianza. Para finalizar te proponemos una serie de prácticas que ayudan a empoderar a los equipos.

El tercer principio es alinear restricciones para establecer objetivos y metas, del que se profundizará en la definición de objetivos con el método SMART, cómo cultivar valores para conseguir propósitos, y cómo medir el progreso del trabajo.

El siguiente principio tratado es el de desarrollar las competencias de las personas y los equipos, del que se hablará sobre como fomentar el aprendizaje individual y cómo conseguir equipos multifuncionales, tanto de forma teórica como a través de buenas prácticas para conseguir esos objetivos.

A continuación, se pasará al principio sobre la estructuración del crecimiento de la organización, aplicable cuando la empresa crece en tamaño. Verás conceptos como jerarquías, redes o patrones para equilibrar organizaciones, además de una serie de consejos para aplicar correctamente este principio.

Sobre el último principio, uno de los más importantes, como es el de la mejora continua o mejorar todos los aspectos de las organizaciones. Aquí te contaremos cómo llevar a cabo todos los procesos para conseguir aplicar este principio, explicando conceptos y buenas prácticas para llegar al objetivo marcado por este principio.

En la lección final de este segmento del curso, te proponemos una serie de interesantes prácticas adicionales con las que implementar el Management 3.0 de una forma más profunda y correcta en tu organización o empresa.

Para concluir este curso de Management 3.0 online entramos en el segmento dedicado a la gestión del cambio, un segmento que te servirá para convertirte en agente del cambio.

En las clases que lo componen se hablará sobre el modelo PDCA, el modelo ADKAR, cómo estimular la red ante el cambio y el modelo las 5Is, con los que afrontar la gestión del cambio. Aprenderás qué son, cómo surgieron y las fases de las que se componen cada uno de ellos.

Tras finalizar este curso de una forma adecuada, habrás aprendido todos los fundamentos y técnicas necesarias para implantar Management 3.0 en tu empresa u organización, gracias a una formación que combina la teoría con otras partes más prácticas.