Empresas
PMP: Introducción a Agile: Metodologías ágiles
Intermedio
3 h. y 40 min.
Con este curso aprenderás en qué consiste el enfoque de trabajo ágil, cuáles son las diferencias fundamentales respecto...
4.7
Planificación y control de proyectos
Sistemas de gestión de calidad
Certificación PMP Parte 4: Técnica del Valor ganado
En este Taller, analizaremos variables relativas a un proyecto como el estado de avance del cronograma, presupuesto y costes incurridos.
Para profesionales que necesitan mejorar sus habilidades y acelerar su carrera profesional.
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Contenido impartido por
Contenido de la formación
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Taller
Habilidades que obtendrás
- Adoptar una terminología profesional para informar la situación del proyecto
- Comprender cómo se reporta de forma adecuada el estado de un proyecto
- Conocer las variables de medición del rendimiento del proyecto
- Aplicar proyecciones de cálculo de fecha final de entrega
- Aplicar proyecciones de cálculo de presupuesto total del proyecto
- Comprender cómo orientar adecuadamente las decisiones de consumo de tiempo y presupuesto
Requisitos mínimos
Conocimientos muy básicos sobre el contexto actual de transformación digital y digitalización. Haber realizado el Taller Certificación PMP Parte 3: Cálculo de Rutas Críticas de proyecto.
Valoración de nuestros alumnos
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Empresas
PMP: Cálculo de Rutas Críticas de proyecto
Intermedio
1 h.
Continúa tu preparación en PMP con este Taller, con el que serás capaz de realizar un análisis detallado...
4.9
Empresas
PMP: Marco de procesos de gestión de proyectos
Intermedio
58 min.
Siguiendo este taller seremos capaces de realizar el análisis detallado de todos los procesos de gestión de proyectos,...
4.8
FORMACIÓN EMPRESARIAL
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