Certificación PMP Parte 3: Cálculo de Rutas Críticas de proyecto
Continúa tu preparación en PMP con este Taller, con el que serás capaz de realizar un análisis detallado para combinar la estimación de actividades, fechas de entrega de proyecto y holguras de tiempo.
Impartido por:
Lo que aprenderás en este curso:
- Aprender cómo representar un diagrama de precedencia con actividad en el nodo
- Conocer en qué consiste la ruta crítica de un proyecto
- Aprender a calcular la fecha de entrega más temprana del proyecto
- Aprender a calcular la holgura de cada actividad
- Conocer cómo justificar con propiedad la fecha de entrega de un proyecto
Requisitos del curso
Conocimientos muy básicos sobre qué es un proyecto y que existen restricciones sobre el mismo, como una fecha de entrega. Haber realizado el Taller Certificación PMP Parte 2: Marco de procesos de gestión de proyectos.
Valoraciones de estudiantes:
Contenido del curso:
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Certificación PMP Parte 3: Cálculo de Rutas Críticas de proyecto1h
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Certificación PMP Parte 4: Técnica del Valor ganado
En este Taller, analizaremos variables relativas a un proyecto como el estado de avance del cronograma, presupuesto y costes incurridos.
Certificación PMP Parte 2: Marco de procesos de gestión de proyectos
Siguiendo este taller seremos capaces de realizar el análisis detallado de todos los procesos de gestión de proyectos, por etapas y por áreas de conocimiento.
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