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Certificación PMP Parte 3: Cálculo de Rutas Críticas de proyecto

Continúa tu preparación en PMP con este Taller, con el que serás capaz de realizar un análisis detallado para combinar la estimación de actividades, fechas de entrega de proyecto y holguras de tiempo.

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Curso impartido por

Avatar:Miguel Ángel Vera Mellado

Miguel Ángel Vera Mellado

Experto en Transformación Digital

Contenido de la formación

1 Secciones · 1 Lecciones · 1 h. en total

Taller

1 h.

Habilidades que obtendrás

  • Aprender cómo representar un diagrama de precedencia con actividad en el nodo
  • Conocer en qué consiste la ruta crítica de un proyecto
  • Aprender a calcular la fecha de entrega más temprana del proyecto
  • Aprender a calcular la holgura de cada actividad
  • Conocer cómo justificar con propiedad la fecha de entrega de un proyecto

Requisitos mínimos

Conocimientos muy básicos sobre qué es un proyecto y que existen restricciones sobre el mismo, como una fecha de entrega. Haber realizado el Taller Certificación PMP Parte 2: Marco de procesos de gestión de proyectos.

Valoración de nuestros alumnos

4.9
57 valoraciones
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Bastante practico de entender
Hector Salazar
Excelente y súper claro el doscente, como siempre, el tema muy bien explicado, un placer escucharle
Julio Alberto González Hugo

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