Empresas
Liderazgo híbrido: engagement y motivación en equipo
Avanzado
3 h. y 24 min.
Establece las bases para crear tu propio estilo de liderazgo, entendiendo las diferentes personalidades y estilos de trabajo...
4.4
Estrategias para la innovación y la creatividad
Curso Creatividad como estrategia empresarial
Aprende a establecer las bases para construir una estrategia empresarial exponencial, disruptiva y de alto impacto con metodologías de vanguardia.
La metodología y plataforma de formación que se adapta al tamaño y ritmo de tu empresa.
Contenido impartido por
Contenido de la formación
7 Secciones · 26 Lecciones ·
2 h. y 56 min.
en total
Introducción
El futuro de las organizaciones
Las ExO empresas
Lecciones aprendidas
La creatividad como creador de oportunidades
Blue Ocean Strategy
Conclusiones
Habilidades que obtendrás
- Visión al 2030.
- Perspectivas exitosas de organizaciones exponenciales.
- Errores comunes al crear una estrategia.
- Creatividad como “Growth Mindset”.
- Metodología de innovación estratégica “Blue Ocean Strategy”.
Requisitos mínimos
Se requieren conocimientos y experiencias base en posiciones de estrategia (directores, CEO o emprendedores), táctica (gerentes, supervisores o coordinadores) o líderes de proyecto.
Valoración de nuestros alumnos
Completa tu formación con estos contenidos
Taller
¿Cómo puede un equipo de calidad liderar un cambio en la metodología de trabajo?
Intermedio
48 min.
En este taller aprenderás tácticas para solventar situaciones de dificultad en equipos de trabajo, siendo capaz de diferenciar...
4.5
Preguntas frecuentes
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Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.
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También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todas las formaciones de la ruta.
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Esta formación sobre la creatividad como estrategia empresarial está dirigida a aquellas personas interesadas en desarrollarse en competencias estratégicas y de innovación, así como personas interesadas en crear su propia empresa.
Para sacar el máximo partido al curso, se requieren conocimientos y experiencias previas en posiciones de estrategia (directores, CEO o emprendedores), táctica (gerentes, supervisores o coordinadores) o líderes de proyecto.
El curso se ha dividido en varios bloques, en los que se desarrollarán los diferentes temas que se engloban en el mismo. En la introducción veremos los objetivos del curso, su propósito y unas reflexiones iniciales que merece la pena conocer, además de una serie de recomendaciones para aprovechar la formación todo lo posible.
Después pasaremos a exponer una visión al 2030 en cuanto al futuro de las organizaciones, hablando sobre el enfoque mundial de los objetivos de desarrollo sostenible, las predicciones de Mauro Guillén y también sobre el entorno BANI.
Seguidamente nos centraremos en las exo empresas, viendo ejemplos de organizaciones de este tipo y tratando temas como la IV Revolución Industrial, los modelos de negocios digitales, las posiciones del futuro y el pensamiento exponencial.
A continuación, veremos cómo anticipar errores comunes al crear una estrategia, gracias a lecciones aprendidas de los errores más habituales, y también daremos unas recomendaciones para evitarlos.
Para finalizar, en los dos bloques finales explicaremos cómo adoptar la creatividad como “Growth Mindset” y cómo profundizar en la metodología de innovación estratégica “Blue Ocean Strategy”, en ambos casos profundizando en estos procesos y viendo ejemplos concretos.
