Empresas
Jira: Funcionalidades y gestión de proyectos Agile
Principiante
2 h. y 54 min.
Conoce en este Curso las funcionalidades básicas de la herramienta de JIRA y adquiere los conocimientos necesarios para...
4.2
Metodologías ágiles
Liderazgo Agile: Claves para equipos de alto rendimiento
Esta formación te introduce en los fundamentos del liderazgo Agile y en las prácticas necesarias para impulsar equipos de alto rendimiento. Aprenderás a aplicar marcos como Scrum y Kanban, fomentar la autonomía, mejorar la comunicación y gestionar proyectos de manera flexible y orientada a valor. Un recorrido práctico para quienes desean liderar equipos motivados, alineados y capaces de adaptarse a entornos cambiantes con rapidez.
La metodología y plataforma de formación que se adapta al tamaño y ritmo de tu empresa.
Curso impartido por
Contenido de la formación
9 Secciones · 33 Lecciones ·
4 h. y 10 min.
en total
Introducción
Fundamentos de Agile
Liderazgo en Agile
Construir Equipos de Alto Rendimiento
Comunicación y Colaboración en Agile
Gestión de Proyectos Agile
Mejora Continua en Agile
Simulación de Transformación Agile
Conclusiones
Habilidades que obtendrás
- Comprender las bases del liderazgo Agile aplicado a equipos técnicos.
- Fomentar la comunicación, transparencia y colaboración en entornos ágiles.
- Aplicar técnicas eficaces para resolver conflictos y mantener el foco del equipo.
- Promover la autonomía, autoorganización y desarrollo continuo de los miembros.
- Utilizar metodologías ágiles para facilitar decisiones y planificar proyectos con flexibilidad.
- Impulsar una cultura de mejora continua dentro del equipo.
Requisitos mínimos
1. Conocimiento previo de metodologías Agile y Scrum. 2. Experiencia previa en la gestión de equipos de desarrollo de software. 3. Comprensión básica de procesos de desarrollo de software. 4. Familiaridad con las herramientas de gestión de proyectos Agile.
Por qué realizar este curso
Beneficios
- Formación completa que combina los fundamentos de Agile con técnicas de liderazgo aplicadas.
- Desarrollo de competencias para guiar equipos autónomos y orientados a resultados.
- Mejora del rendimiento del equipo mediante prácticas de comunicación y colaboración.
- Capacidad para gestionar conflictos y facilitar la toma de decisiones en entornos ágiles.
- Visión estratégica para implementar mejoras continuas en proyectos y procesos.
Para quién
- Líderes de equipo que quieran aplicar enfoques ágiles para mejorar el rendimiento.
- Responsables de proyectos que necesiten trabajar con Scrum, Kanban u otros marcos.
- Profesionales con experiencia en desarrollo o gestión técnica que busquen liderar con agilidad.
- Personas interesadas en evolucionar hacia roles de liderazgo en entornos tecnológicos.
- Equipos que deseen incorporar prácticas de autonomía, colaboración y mejora continua.
Oportunidades profesionales
- Scrum Master o facilitador de metodologías ágiles.
- Líder de equipo orientado a rendimiento y mejora continua.
- Responsable de proyectos Agile en entornos tecnológicos.
- Manager o coordinador en empresas que trabajen con Scrum, Kanban o marcos híbridos.
- En España, estos perfiles suelen contar con salarios entre 32.000 € y 50.000 € anuales según experiencia.
- Dominar el liderazgo Agile permite asumir roles clave en equipos que necesitan adaptarse rápido, colaborar mejor y entregar valor de forma continua.
Valoración de nuestros alumnos
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Empresas
PMP: Introducción a Agile: Metodologías ágiles
Intermedio
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Preguntas frecuentes
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Sí. Mientras tu suscripción a OpenWebinars esté activa tendrás acceso ilimitado a todos los cursos de la ruta. Esto significa que podrás repetir las clases las veces que quieras, revisar contenidos cuando lo necesites, consultar recursos descargables y acceder a actualizaciones futuras sin coste adicional. Es una ventaja importante porque podrás aprender a tu propio ritmo y reforzar conocimientos cuando lo consideres necesario.
Sí, te ayudará a comprender cómo se lleva a cabo una transformación Agile y qué decisiones influyen en la evolución del equipo.
No es obligatorio, pero el curso resulta especialmente útil en entornos tecnológicos o proyectos donde se utilicen marcos Agile.
Sí, se explica cómo introducir prácticas de mejora continua, medir avances y construir una cultura orientada a aprendizaje constante.
Sí, hay un bloque completo dedicado a comunicación, colaboración y resolución de conflictos en entornos ágiles.
Totalmente. El curso está orientado a situaciones reales y ofrece técnicas que pueden aplicarse en el día a día de cualquier equipo Agile.
Sí, se abordan Scrum, Kanban y otras prácticas clave para aplicar liderazgo Agile en diferentes contextos de equipo y proyecto.
Sí, es recomendable contar con conocimientos básicos de metodologías como Scrum y cierta experiencia dirigiendo o colaborando en equipos técnicos.
En OpenWebinars no vendemos formaciones.
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Este programa ofrece una visión completa del liderazgo Agile y de cómo aplicar sus principios para desarrollar equipos de alto rendimiento. A lo largo del contenido conocerás los principales marcos de trabajo Agile, sus diferencias y las situaciones en las que cada enfoque aporta mayor valor. También explorarás el rol de un líder en entornos ágiles, desde la visión servicial hasta la capacidad para fomentar autonomía y transformaciones culturales.
El curso profundiza en los elementos que definen a un equipo de alto rendimiento, así como en las prácticas necesarias para construirlo, desarrollarlo y mantenerlo en el tiempo. Aprenderás a promover una comunicación efectiva, gestionar conflictos y utilizar herramientas que mejoran la colaboración diaria dentro del equipo.
Además, se presenta la gestión de proyectos Agile desde la planificación y priorización, hasta la monitorización, revisión de entregas y definición de mejoras continuas. El contenido culmina con una simulación práctica que permite comprender cómo afrontar un proceso real de transformación Agile y qué decisiones influyen en el éxito del equipo y del proyecto.
Al finalizar la formación tendrás una perspectiva clara de cómo liderar equipos en entornos cambiantes, adoptando un enfoque orientado a resultados, aprendizaje continuo y responsabilidad compartida.
