Certificaciones oficiales

Certificación PMP Parte 12: Otras áreas de trabajo

Vamos a abordar en este curso otras áreas de trabajo que no hay que dejar de lado a la hora de comenzar un proyecto ágil, como parte del itinerario de preparación para obtener la certificación PMP.

5.0 (3 valoraciones)
2 horas y 34 minutos · curso OW+
PMP: Otras áreas de trabajo

Lo que aprenderás en este curso:

  • Conocer los procesos de gestión de riesgos: identificación, análisis, planificación de respuestas, seguimiento…
  • Conocer en qué consiste la gestión de comunicaciones del proyecto.
  • Conocer qué significa la calidad en los proyectos y sus procesos de trabajo.
  • Relacionar la gestión de comunicaciones con la gestión de interesados y sus expectativas.
  • Reconocer los distintos tipos de contrato para trabajar con proveedores.
  • Entender y conocer el contenido de los elementos que integran los planes de gestión de un proyecto.

Requisitos del curso

Este curso no necesita ningún conocimiento previo; hacemos un recorrido completo por las áreas de gestión de proyecto.

Valoraciones de estudiantes:

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
5.0
3 valoraciones

Contenido del curso:

    • Presentación
      9 m
    • Terminología para la Gestión de riesgos
      11 m
    • Procesos de la Gestión de riesgos
      10 m
    • Análisis cualitativo y cuantitativo
      9 m
    • Ejemplo de Hoja de Riesgos
      9 m
    • Respuesta y seguimiento de riesgos
      10 m
    • Test de autoevaluación I: Gestión de Riesgos
    • Gestión de las comunicaciones
      11 m
    • Gestión de los interesados
      9 m
    • Colaboración entre interesados
      10 m
    • Gestión de la calidad
      11 m
    • Test de autoevaluación II: Comunicaciones, interesados y calidad
    • Terminología relativa a adquisiciones
      9 m
    • Gestión de las adquisiciones
      10 m
    • Gestión de la integración
      11 m
    • Elementos de integración del proyecto
      10 m
    • Ejemplo de Plan de Gestión de Proyecto
      8 m
    • Test de autoevaluación III: Gestión de adquisiciones e integración
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Dudas frecuentes

1

¿Cuándo comienza el curso?

En OpenWebinars los cursos no tienen fecha de inicio y de final.

Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.

2

¿Cuál es el precio?

En OpenWebinars no vendemos cursos, talleres o laboratorios unitarios.

Tenemos diferentes tipos de suscripciones, que te dará acceso completo a todos los cursos de la plataforma y a los nuevos que vamos lanzando, siempre y cuando tu suscripción esté activa (como Spotify con la música o Netflix con las películas y series).

¿Eres una empresa? Tenemos planes especiales para ti. Consúltanos aquí.

3

¿Puedo obtener un diploma que acredite mis conocimientos?

Efectivamente, una vez superada cada formación, podrás descargarte el diploma acreditativo de cada una de ellas. Añádelas a tu CV y mejora tu perfil para las empresas.

También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todas las formaciones de la carrera.

Entramos en la formación número 12 del itinerario de formación pensado para prepararse y obtener la certificación PMP, por lo que si no has realizado previamente los cursos y talleres anteriores, debes comenzar esta ruta formativa por el Taller de certificación PMP (1): Introducción al test de PMP, con el que comienza la misma.

Este nuevo curso se ha dividido en tres bloques amplios, en los que abordaremos otros aspectos de gran importancia que hay que conocer y trabajar dentro de un proyecto agile, todo ello desarrollado en diferentes lecciones dentro de cada uno de estos bloques.

La primera parte del curso trata sobre la gestión de riesgos, entendiendo riesgo como incertidumbre, tanto los positivos como los negativos. En este segmento explicaremos la terminología más utilizada en este aspecto, cómo manejar lo que tiene cierta probabilidad de ocurrir y no podemos planificar al no tener certeza que ocurra, así como del análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos y, para concluir, la respuesta y seguimiento de riesgos.

Seguidamente pasamos al segundo apartado, centrado en esta ocasión en la gestión de comunicaciones, interesados y calidad del proyecto, estando los dos primeros términos estrechamente relacionados entre sí, y el tercero, cada vez más ligado al alcance de un proyecto.

El final de curso está enfocado en la gestión de adquisiciones o compras e integración. Antes de entrar a explicar los procesos de este tipo de gestiones, veremos la terminología básica que hay que conocer en ambos casos. Para acabar, el tutor del curso hablará sobre los elementos de integración del proyecto y un ejemplo de Plan de Gestión de Proyecto.

Hasta aquí el contenido de este curso, tras el cual deberías continuar con tu formación pasando a la siguiente formación del itinerario, que sería el Curso certificación PMP (13): Gestión de personas.

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