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Certificación PMP Parte 12: Otras áreas de trabajo

Vamos a abordar en este curso otras áreas de trabajo que no hay que dejar de lado a la hora de comenzar un proyecto ágil, como parte del itinerario de preparación para obtener la certificación PMP.

5(4 valoraciones)

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Contenido impartido por

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Miguel Ángel Vera Mellado

Experto en Transformación Digital

Exclusivo para Empresas

4 Secciones · 18 Lecciones · 2 h. y 34 min. en total

Introducción

9 min.

Gestión de riesgos

51 min.

Comunicaciones, interesados y calidad

43 min.

Gestión de adquisiciones e integración

50 min.

Habilidades que obtendrás

  • Conocer los procesos de gestión de riesgos: identificación, análisis, planificación de respuestas, seguimiento…
  • Conocer en qué consiste la gestión de comunicaciones del proyecto.
  • Conocer qué significa la calidad en los proyectos y sus procesos de trabajo.
  • Relacionar la gestión de comunicaciones con la gestión de interesados y sus expectativas.
  • Reconocer los distintos tipos de contrato para trabajar con proveedores.
  • Entender y conocer el contenido de los elementos que integran los planes de gestión de un proyecto.

Requisitos mínimos

Este curso no necesita ningún conocimiento previo; hacemos un recorrido completo por las áreas de gestión de proyecto.

Valoración de nuestros alumnos

5
4 valoraciones
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
Excelente como todos los que he venido realizando
Julio González

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4.7

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Entramos en la formación número 12 del itinerario de formación pensado para prepararse y obtener la certificación PMP, por lo que si no has realizado previamente los cursos y talleres anteriores, debes comenzar esta ruta formativa por el Taller de certificación PMP (1): Introducción al test de PMP, con el que comienza la misma.

Este nuevo curso se ha dividido en tres bloques amplios, en los que abordaremos otros aspectos de gran importancia que hay que conocer y trabajar dentro de un proyecto agile, todo ello desarrollado en diferentes lecciones dentro de cada uno de estos bloques.

La primera parte del curso trata sobre la gestión de riesgos, entendiendo riesgo como incertidumbre, tanto los positivos como los negativos. En este segmento explicaremos la terminología más utilizada en este aspecto, cómo manejar lo que tiene cierta probabilidad de ocurrir y no podemos planificar al no tener certeza que ocurra, así como del análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos y, para concluir, la respuesta y seguimiento de riesgos.

Seguidamente pasamos al segundo apartado, centrado en esta ocasión en la gestión de comunicaciones, interesados y calidad del proyecto, estando los dos primeros términos estrechamente relacionados entre sí, y el tercero, cada vez más ligado al alcance de un proyecto.

El final de curso está enfocado en la gestión de adquisiciones o compras e integración. Antes de entrar a explicar los procesos de este tipo de gestiones, veremos la terminología básica que hay que conocer en ambos casos. Para acabar, el tutor del curso hablará sobre los elementos de integración del proyecto y un ejemplo de Plan de Gestión de Proyecto.

Hasta aquí el contenido de este curso, tras el cual deberías continuar con tu formación pasando a la siguiente formación del itinerario, que sería el Curso certificación PMP (13): Gestión de personas.