Conocimientos y habilidades que adquieres realizando este curso OW+

  • Conocer los procesos de gestión de riesgos: identificación, análisis, planificación de respuestas, seguimiento…
  • Conocer en qué consiste la gestión de comunicaciones del proyecto.
  • Conocer qué significa la calidad en los proyectos y sus procesos de trabajo.
  • Relacionar la gestión de comunicaciones con la gestión de interesados y sus expectativas.
  • Reconocer los distintos tipos de contrato para trabajar con proveedores.
  • Entender y conocer el contenido de los elementos que integran los planes de gestión de un proyecto.

Temario

Introducción 9m

  • Presentación

    9m
  • Terminología para la Gestión de riesgos

    11m
  • Procesos de la Gestión de riesgos

    10m
  • Análisis cualitativo y cuantitativo

    9m
  • Ejemplo de Hoja de Riesgos

    9m
  • Respuesta y seguimiento de riesgos

    10m
  • Test de autoevaluación I: Gestión de Riesgos

  • Gestión de las comunicaciones

    11m
  • Gestión de los interesados

    9m
  • Colaboración entre interesados

    10m
  • Gestión de la calidad

    11m
  • Test de autoevaluación II: Comunicaciones, interesados y calidad

  • Terminología relativa a adquisiciones

    9m
  • Gestión de las adquisiciones

    10m
  • Gestión de la integración

    11m
  • Elementos de integración del proyecto

    10m
  • Ejemplo de Plan de Gestión de Proyecto

    8m
  • Test de autoevaluación III: Gestión de adquisiciones e integración

Relacionado

Te dejamos una selección de cursos, carreras y artículos

Certificación PMP Parte 14: Entorno de negocio

Certificación PMP Parte 14: Entorno de negocio

curso OW+

Con este curso OW+ aprenderás:

  • Aprenderás en qué consisten los requisitos de compliance del proyecto.
  • Aprenderás a enfocar la ejecución hacia la entrega de productos mínimos viables para generar valor.
  • Comprenderás la gestión de cambios del proyecto y del contexto organizacional.

Duración: 2 horas y 11 minutos

Certificación PMP Parte 13: Gestión de personas

Certificación PMP Parte 13: Gestión de personas

curso OW+

Con este curso OW+ aprenderás:

  • Comprenderás las diferencias entre la gestión de equipos tradicional y la ágil.
  • Aprenderás en qué consiste un enfoque de liderazgo facilitador.
  • Aprenderás cómo gestionar los obstáculos y bloqueadores.

Duración: 3 horas y 7 minutos

Preguntas Frecuentes

En OpenWebinars los cursos no tienen fecha de inicio y de final.

Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.

En OpenWebinars no vendemos cursos, talleres o laboratorios unitarios.

Tenemos diferentes tipos de suscripciones, que te dará acceso completo a todos los cursos de la plataforma y a los nuevos que vamos lanzando, siempre y cuando tu suscripción esté activa (como Spotify con la música o Netflix con las películas y series).

¿Eres una empresa? Tenemos planes especiales para ti. Consúltanos aquí.

Efectivamente, una vez superado cada curso podrás descargarte el diploma acreditativo de cada uno de ellos. Añade estos cursos a tu CV y mejora tu perfil para las empresas. También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todos los cursos de la carrera.

Descripción

Entramos en la formación número 12 del itinerario de formación pensado para prepararse y obtener la certificación PMP, por lo que si no has realizado previamente los cursos y talleres anteriores, debes comenzar esta ruta formativa por el Taller de certificación PMP (1): Introducción al test de PMP, con el que comienza la misma.

Este nuevo curso se ha dividido en tres bloques amplios, en los que abordaremos otros aspectos de gran importancia que hay que conocer y trabajar dentro de un proyecto agile, todo ello desarrollado en diferentes lecciones dentro de cada uno de estos bloques.

La primera parte del curso trata sobre la gestión de riesgos, entendiendo riesgo como incertidumbre, tanto los positivos como los negativos. En este segmento explicaremos la terminología más utilizada en este aspecto, cómo manejar lo que tiene cierta probabilidad de ocurrir y no podemos planificar al no tener certeza que ocurra, así como del análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos y, para concluir, la respuesta y seguimiento de riesgos.

Seguidamente pasamos al segundo apartado, centrado en esta ocasión en la gestión de comunicaciones, interesados y calidad del proyecto, estando los dos primeros términos estrechamente relacionados entre sí, y el tercero, cada vez más ligado al alcance de un proyecto.

El final de curso está enfocado en la gestión de adquisiciones o compras e integración. Antes de entrar a explicar los procesos de este tipo de gestiones, veremos la terminología básica que hay que conocer en ambos casos. Para acabar, el tutor del curso hablará sobre los elementos de integración del proyecto y un ejemplo de Plan de Gestión de Proyecto.

Hasta aquí el contenido de este curso, tras el cual deberías continuar con tu formación pasando a la siguiente formación del itinerario, que sería el Curso certificación PMP (13): Gestión de personas.

* Requisitos del Curso Ow+

Este curso no necesita ningún conocimiento previo; hacemos un recorrido completo por las áreas de gestión de proyecto.

Estas son algunas de las empresas que ya confían en OpenWebinars

Profesores y profesionales

Nuestros docentes son profesionales que trabajan día a día en la materia que imparten

Conviértete en profesor de OpenWebinars