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PMP: Marco de gestión del proyecto
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2 h. y 34 min.
Con este curso aprenderás en qué consiste el enfoque estructurado para la gestión de un proyecto: ciclo de...
4.7
Planificación y control de proyectos
Sistemas de gestión de calidad
Certificación PMP Parte 8: Kanban: Ejecución del proyecto
Esta es la octava formación dentro de este itinerario formativo de preparación para obtener la certificación PMP, un curso en el que se trata la parte relacionada con la ejecución del proyecto ágil y el uso de tableros Kanban.
Para profesionales que necesitan mejorar sus habilidades y acelerar su carrera profesional.
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Contenido impartido por
Contenido de la formación
5 Secciones · 21 Lecciones ·
3 h. y 1 min.
en total
Introducción
Kanban
Ejecución de la iteración
Ceremonias ágiles y gestión del equipo
Seguimiento del proyecto
Habilidades que obtendrás
- Comprender en qué consiste cada ceremonia ágil y cómo se lleva a cabo.
- Aprender a diseñar, utilizar e interpretar un tablero kanban.
- Aprender a evaluar y reportar el estado de avance de un proyecto ágil.
- Saber lanzar iteraciones en un proyecto.
- Conocer cuáles son las 12 dimensiones más importantes de gestión para un equipo de trabajo, utilizando el kanban para ello.
- Conocer cómo facilitar el trabajo de un equipo auto organizado.
Requisitos mínimos
Este curso no necesita ningún conocimiento previo; Design Thinking está muy relacionado con el enfoque ágil de trabajo, pero no es necesario haberlo practicado o conocerlo a fondo puesto que en el curso explicaremos todo lo que hace falta saber al respecto.
Valoración de nuestros alumnos
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Empresas
PMP: Herramientas para escalado y liderazgo ágil
Intermedio
2 h. y 51 min.
Con este curso aprenderás en qué consiste escalar el enfoque ágil, que va más allá que escalar una...
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Empresas
PMP: Estimación y planificación ágil
Intermedio
2 h. y 51 min.
Con este curso aprenderás cómo se enfoca la estimación de un proyecto desde el punto de vista ágil,...
4.6
FORMACIÓN EMPRESARIAL
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Vamos con la octava parte de nuestro itinerario formativo pensado para ayudarte a preparar de forma correcta y conseguir la certificación PMP. Ten en cuenta que si no has empezado esta formación desde el inicio, deberías comenzar con el Taller de certificación PMP (1): Introducción al test de PMP y seguir en el orden establecido realizando cursos y talleres.
A lo largo de este curso aprenderás todo lo necesario para poder ejecutar el proyecto ágil que se ha preparado en los cursos previos, además, de aprender a utilizar e interpretar un tablero Kanban. Todo esto lo podrás hacer siguiendo las cuatro partes teóricas en las que se divide el curso, cada una de ellas con un test de autoevaluación final para poder verificar el nivel de conocimientos que has adquirido en cada bloque del curso.
El primero de estos bloques formativos está dedicado a Kanban, y en el mismo conocerás qué es Kanban y sus consideraciones más importantes, además aprenderás qué se necesita previamente para poder diseñarlos, cómo se leen, cómo se usan, cómo interpretarlos y, finalmente, cómo diseñar tableros Kanban a fondo.
Una vez que te has familiarizado con Kanban y cómo trabajar correctamente con estos tableros, en el siguiente apartado del curso aprenderás a ejecutar la iteración apoyándote precisamente en Kanban. Aquí veremos qué es una iteración, cómo ayudan estos tableros a hacer la iteración y algunos consejos e ideas para mejorar estos procesos. Dentro de este bloque también verás unas prácticas de ingeniería ágiles como refuerzo a la teoría.
Las ceremonias ágiles y la gestión del equipo es lo que veremos en el siguiente segmento de la formación, en la que se profundiza en explicar a fondo términos clave como demo o sprint review y retro o retrospectiva. También aprenderás cómo ayudar a conseguir equipos auto organizados y qué son los equipos de alto rendimiento.
El cierre del curso se dedica a exponer todo lo que tiene que ver con el seguimiento del proyecto ágil, y en el mismo aprenderás cómo realizar el seguimiento del trabajo, cómo usar la técnica del valor ganado aplicada de forma ágil y, para finalizar, cómo realizar el cierre del proyecto ágil.
Aquí concluye este curso de PMP, por lo que puedes continuar tu formación realizando el siguiente curso de nuestro itinerario de la certificación PMP, que sería el Curso certificación PMP (9): Herramientas para escalado y liderazgo ágil.
