Certificación PMP Parte 8: Kanban: Ejecución del proyecto
Impartido por:
Lo que aprenderás en este curso:
- Comprender en qué consiste cada ceremonia ágil y cómo se lleva a cabo.
- Aprender a diseñar, utilizar e interpretar un tablero kanban.
- Aprender a evaluar y reportar el estado de avance de un proyecto ágil.
- Saber lanzar iteraciones en un proyecto.
- Conocer cuáles son las 12 dimensiones más importantes de gestión para un equipo de trabajo, utilizando el kanban para ello.
- Conocer cómo facilitar el trabajo de un equipo auto organizado.
Requisitos del curso
Este curso no necesita ningún conocimiento previo; Design Thinking está muy relacionado con el enfoque ágil de trabajo, pero no es necesario haberlo practicado o conocerlo a fondo puesto que en el curso explicaremos todo lo que hace falta saber al respecto.
Valoraciones de estudiantes:
Contenido del curso:
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Presentación8m
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Definición de Kanban9m
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Consideraciones sobre Kanban10m
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Diseño de Kanban (Parte I)13m
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Diseño de Kanban (Parte II)12m
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Test de autoevaluación I: Kanban
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Uso de Kanban13m
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Ejecución con varias metodologías10m
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Prácticas de ingeniería ágiles10m
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Ejecución de la iteración11m
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Consejos e ideas10m
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Test de autoevaluación II: Ejecución de la iteración
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Demo10m
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Retro13m
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Equipo autoorganizado9m
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Equipos de alto rendimiento9m
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Test de autoevaluación III: Ceremonias ágiles y gestión del equipo
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Seguimiento del trabajo10m
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Valor ganado ágil7m
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Cierre del proyecto9m
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Test de autoevaluación IV: Seguimiento del proyecto
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Dudas frecuentes
¿Cuándo comienza la formación?
En OpenWebinars las formaciones no tienen fecha de inicio y de final.
Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.
¿Cuál es el precio?
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¿Puedo obtener un diploma que acredite mis conocimientos?
Efectivamente, una vez superada cada formación, podrás descargarte el diploma acreditativo de cada una de ellas. Añádelas a tu CV y mejora tu perfil para las empresas.
También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todas las formaciones de la lista.
Vamos con la octava parte de nuestro itinerario formativo pensado para ayudarte a preparar de forma correcta y conseguir la certificación PMP. Ten en cuenta que si no has empezado esta formación desde el inicio, deberías comenzar con el Taller de certificación PMP (1): Introducción al test de PMP y seguir en el orden establecido realizando cursos y talleres.
A lo largo de este curso aprenderás todo lo necesario para poder ejecutar el proyecto ágil que se ha preparado en los cursos previos, además, de aprender a utilizar e interpretar un tablero Kanban. Todo esto lo podrás hacer siguiendo las cuatro partes teóricas en las que se divide el curso, cada una de ellas con un test de autoevaluación final para poder verificar el nivel de conocimientos que has adquirido en cada bloque del curso.
El primero de estos bloques formativos está dedicado a Kanban, y en el mismo conocerás qué es Kanban y sus consideraciones más importantes, además aprenderás qué se necesita previamente para poder diseñarlos, cómo se leen, cómo se usan, cómo interpretarlos y, finalmente, cómo diseñar tableros Kanban a fondo.
Una vez que te has familiarizado con Kanban y cómo trabajar correctamente con estos tableros, en el siguiente apartado del curso aprenderás a ejecutar la iteración apoyándote precisamente en Kanban. Aquí veremos qué es una iteración, cómo ayudan estos tableros a hacer la iteración y algunos consejos e ideas para mejorar estos procesos. Dentro de este bloque también verás unas prácticas de ingeniería ágiles como refuerzo a la teoría.
Las ceremonias ágiles y la gestión del equipo es lo que veremos en el siguiente segmento de la formación, en la que se profundiza en explicar a fondo términos clave como demo o sprint review y retro o retrospectiva. También aprenderás cómo ayudar a conseguir equipos auto organizados y qué son los equipos de alto rendimiento.
El cierre del curso se dedica a exponer todo lo que tiene que ver con el seguimiento del proyecto ágil, y en el mismo aprenderás cómo realizar el seguimiento del trabajo, cómo usar la técnica del valor ganado aplicada de forma ágil y, para finalizar, cómo realizar el cierre del proyecto ágil.
Aquí concluye este curso de PMP, por lo que puedes continuar tu formación realizando el siguiente curso de nuestro itinerario de la certificación PMP, que sería el Curso certificación PMP (9): Herramientas para escalado y liderazgo ágil.
