Certificación PMP Parte 10: Marco de gestión del proyecto
Impartido por:
Lo que aprenderás en este curso:
- Aprenderás cuales son las etapas en el ciclo de vida de gestión del proyecto.
- Comprenderás la diferencia entre el ciclo de vida y la metodología.
- Conocerás el sentido y contenido de la etapa de arranque.
- Aprenderás la secuencia de procesos de planificación.
- Aprenderás cómo llevar a cabo la medición del avance durante la ejecución del proyecto.
- Conocerás las tareas adecuadas para el cierre del proyecto.
- Aprenderás en qué consiste gobernar un proyecto, cómo se establece la metodología y cuál es el rol del responsable de proyecto.
Requisitos del curso
Este curso no necesita ningún conocimiento previo; enfocamos la gestión de proyectos desde los fundamentos.
Valoraciones de estudiantes:
Contenido del curso:
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Presentación8m
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Vistazo al marco clásico de Gestión del proyecto11m
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Etapas principales10m
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Marco de gestión del proyecto11m
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Ciclo de vida10m
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Conceptos importantes12m
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Test de autoevaluación I: Ciclo de vida del proyecto
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Arranque del proyecto10m
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Planificación8m
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Planificación clásica11m
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Test de autoevaluación II: Arranque y planificación
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Ejecución4m
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Control9m
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Cierre del proyecto9m
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Test de autoevaluación III: Ejecución, control y cierre del proyecto
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Establecer la metodología9m
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Estructura de gobierno8m
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El rol del jefe de proyecto7m
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Gestión de incidencias y problemas11m
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Test de autoevaluación IV: Metodología y gobierno
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Dudas frecuentes
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¿Puedo obtener un diploma que acredite mis conocimientos?
Efectivamente, una vez superada cada formación, podrás descargarte el diploma acreditativo de cada una de ellas. Añádelas a tu CV y mejora tu perfil para las empresas.
También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todas las formaciones de la lista.
Empezamos con la décima formación del itinerario formativo creado para ayudar en la preparación para aprobar y obtener la certificación PMP. Ten en cuenta que esta formación está pensada para hacerse paso a paso desde el inicio, por lo que deberías empezar la misma con el Taller de certificación PMP (1): Introducción al test de PMP y avanzar al acabar con los siguientes talleres y cursos.
Este curso empieza con un primer segmento enfocado en el ciclo de vida de un proyecto. A lo largo de las lecciones que conforman el mismo, veremos un vistazo general al marco clásico de gestión de proyectos, para después explicar las etapas principales de la gestión ágil de un proyecto, además del marco de gestión del proyecto y su ciclo de vida, así como el desarrollo de conceptos importantes relacionados con todo lo anterior.
Seguidamente pasamos a la segunda parte del curso, en la que aprenderás acerca del arranque y la planificación de un proyecto, las primeras etapas del mismo, desarrollando las mismas para conocer cómo llevarlas a cabo y las posibilidades que existen. Sobre la planificación verás el desarrollo de la misma desde el punto de vista ágil como del punto de vista clásico, para comparar y conocer las diferencias.
Cambiamos de tema en el siguiente segmento formativo y entramos a desgranar los pasos de ejecución, control y cierre de un proyecto. Cada uno de estos pasos correspondientes a la gestión del proyecto se desarrollará explicando todo lo que es necesario conocer al respecto de los mismos.
Finalmente, en el último bloque se tratará el tema de la metodología y el gobierno, los dos últimos apartados de la gestión ágil de proyectos. En estas lecciones veremos cómo establecer la metodología correcta, cómo debe ser la estructura de gobierno de un proyecto, cuál es el rol del jefe o responsable de proyecto y, para acabar, cómo se deben gestionar las incidencias y los problemas que pueden surgir en el proyecto.
Una vez que hayas acabado este curso y hayas asimilado bien todo lo que en el mismo se expone, puedes continuar con la siguiente formación, el Curso certificación PMP (11): Gestión de tiempo, costes, alcance y recursos, con el que podrás avanzar en tu preparación para obtener la certificación PMP oficial.
