Certificaciones oficiales

Certificación PMP Parte 10: Marco de gestión del proyecto

Continuamos dentro del itinerario formativo para la preparación de la certificación PMP, y en este décimo curso desarrollaremos todo lo referente al marco de gestión de un proyecto ágil.

4.8 (11 valoraciones)
2 horas y 34 minutos · curso OW+
PMP: Marco de gestión del proyecto

Lo que aprenderás en este curso:

  • Aprenderás cuales son las etapas en el ciclo de vida de gestión del proyecto.
  • Comprenderás la diferencia entre el ciclo de vida y la metodología.
  • Conocerás el sentido y contenido de la etapa de arranque.
  • Aprenderás la secuencia de procesos de planificación.
  • Aprenderás cómo llevar a cabo la medición del avance durante la ejecución del proyecto.
  • Conocerás las tareas adecuadas para el cierre del proyecto.
  • Aprenderás en qué consiste gobernar un proyecto, cómo se establece la metodología y cuál es el rol del responsable de proyecto.

Requisitos del curso

Este curso no necesita ningún conocimiento previo; enfocamos la gestión de proyectos desde los fundamentos.

Valoraciones de estudiantes:

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
4.8
11 valoraciones

Contenido del curso:

    • Presentación
      8 m
    • Vistazo al marco clásico de Gestión del proyecto
      11 m
    • Etapas principales
      10 m
    • Marco de gestión del proyecto
      11 m
    • Ciclo de vida
      10 m
    • Conceptos importantes
      12 m
    • Test de autoevaluación I: Ciclo de vida del proyecto
    • Arranque del proyecto
      10 m
    • Planificación
      8 m
    • Planificación clásica
      11 m
    • Test de autoevaluación II: Arranque y planificación
    • Ejecución
      4 m
    • Control
      9 m
    • Cierre del proyecto
      9 m
    • Test de autoevaluación III: Ejecución, control y cierre del proyecto
    • Establecer la metodología
      9 m
    • Estructura de gobierno
      8 m
    • El rol del jefe de proyecto
      7 m
    • Gestión de incidencias y problemas
      11 m
    • Test de autoevaluación IV: Metodología y gobierno
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Dudas frecuentes

1

¿Cuándo comienza el curso?

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2

¿Cuál es el precio?

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3

¿Puedo obtener un diploma que acredite mis conocimientos?

Efectivamente, una vez superada cada formación, podrás descargarte el diploma acreditativo de cada una de ellas. Añádelas a tu CV y mejora tu perfil para las empresas.

También podrás obtener un diploma de nivel superior al superar todas las formaciones de la carrera.

Empezamos con la décima formación del itinerario formativo creado para ayudar en la preparación para aprobar y obtener la certificación PMP. Ten en cuenta que esta formación está pensada para hacerse paso a paso desde el inicio, por lo que deberías empezar la misma con el Taller de certificación PMP (1): Introducción al test de PMP y avanzar al acabar con los siguientes talleres y cursos.

Este curso empieza con un primer segmento enfocado en el ciclo de vida de un proyecto. A lo largo de las lecciones que conforman el mismo, veremos un vistazo general al marco clásico de gestión de proyectos, para después explicar las etapas principales de la gestión ágil de un proyecto, además del marco de gestión del proyecto y su ciclo de vida, así como el desarrollo de conceptos importantes relacionados con todo lo anterior.

Seguidamente pasamos a la segunda parte del curso, en la que aprenderás acerca del arranque y la planificación de un proyecto, las primeras etapas del mismo, desarrollando las mismas para conocer cómo llevarlas a cabo y las posibilidades que existen. Sobre la planificación verás el desarrollo de la misma desde el punto de vista ágil como del punto de vista clásico, para comparar y conocer las diferencias.

Cambiamos de tema en el siguiente segmento formativo y entramos a desgranar los pasos de ejecución, control y cierre de un proyecto. Cada uno de estos pasos correspondientes a la gestión del proyecto se desarrollará explicando todo lo que es necesario conocer al respecto de los mismos.

Finalmente, en el último bloque se tratará el tema de la metodología y el gobierno, los dos últimos apartados de la gestión ágil de proyectos. En estas lecciones veremos cómo establecer la metodología correcta, cómo debe ser la estructura de gobierno de un proyecto, cuál es el rol del jefe o responsable de proyecto y, para acabar, cómo se deben gestionar las incidencias y los problemas que pueden surgir en el proyecto.

Una vez que hayas acabado este curso y hayas asimilado bien todo lo que en el mismo se expone, puedes continuar con la siguiente formación, el Curso certificación PMP (11): Gestión de tiempo, costes, alcance y recursos, con el que podrás avanzar en tu preparación para obtener la certificación PMP oficial.

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