Conocimientos y habilidades que adquieres realizando este curso OW+

  • Aprenderás cuales son las etapas en el ciclo de vida de gestión del proyecto.
  • Comprenderás la diferencia entre el ciclo de vida y la metodología.
  • Conocerás el sentido y contenido de la etapa de arranque.
  • Aprenderás la secuencia de procesos de planificación.
  • Aprenderás cómo llevar a cabo la medición del avance durante la ejecución del proyecto.
  • Conocerás las tareas adecuadas para el cierre del proyecto.
  • Aprenderás en qué consiste gobernar un proyecto, cómo se establece la metodología y cuál es el rol del responsable de proyecto.

Temario

Introducción 8m

  • Presentación

    8m
  • Vistazo al marco clásico de Gestión del proyecto

    11m
  • Etapas principales

    10m
  • Marco de gestión del proyecto

    11m
  • Ciclo de vida

    10m
  • Conceptos importantes

    12m
  • Test de autoevaluación I: Ciclo de vida del proyecto

  • Arranque del proyecto

    10m
  • Planificación

    8m
  • Planificación clásica

    11m
  • Test de autoevaluación II: Arranque y planificación

  • Ejecución

    4m
  • Control

    9m
  • Cierre del proyecto

    9m
  • Test de autoevaluación III: Ejecución, control y cierre del proyecto

  • Establecer la metodología

    9m
  • Estructura de gobierno

    8m
  • El rol del jefe de proyecto

    7m
  • Gestión de incidencias y problemas

    11m
  • Test de autoevaluación IV: Metodología y gobierno

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Certificación PMP Parte 12: Otras áreas de trabajo

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curso OW+

Con este curso OW+ aprenderás:

  • Conocer los procesos de gestión de riesgos: identificación, análisis, planificación de respuestas, seguimiento…
  • Conocer en qué consiste la gestión de comunicaciones del proyecto.
  • Conocer qué significa la calidad en los proyectos y sus procesos de trabajo.

Duración: 2 horas y 34 minutos

Preguntas Frecuentes

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Descripción

Empezamos con la décima formación del itinerario formativo creado para ayudar en la preparación para aprobar y obtener la certificación PMP. Ten en cuenta que esta formación está pensada para hacerse paso a paso desde el inicio, por lo que deberías empezar la misma con el Taller de certificación PMP (1): Introducción al test de PMP y avanzar al acabar con los siguientes talleres y cursos.

Este curso empieza con un primer segmento enfocado en el ciclo de vida de un proyecto. A lo largo de las lecciones que conforman el mismo, veremos un vistazo general al marco clásico de gestión de proyectos, para después explicar las etapas principales de la gestión ágil de un proyecto, además del marco de gestión del proyecto y su ciclo de vida, así como el desarrollo de conceptos importantes relacionados con todo lo anterior.

Seguidamente pasamos a la segunda parte del curso, en la que aprenderás acerca del arranque y la planificación de un proyecto, las primeras etapas del mismo, desarrollando las mismas para conocer cómo llevarlas a cabo y las posibilidades que existen. Sobre la planificación verás el desarrollo de la misma desde el punto de vista ágil como del punto de vista clásico, para comparar y conocer las diferencias.

Cambiamos de tema en el siguiente segmento formativo y entramos a desgranar los pasos de ejecución, control y cierre de un proyecto. Cada uno de estos pasos correspondientes a la gestión del proyecto se desarrollará explicando todo lo que es necesario conocer al respecto de los mismos.

Finalmente, en el último bloque se tratará el tema de la metodología y el gobierno, los dos últimos apartados de la gestión ágil de proyectos. En estas lecciones veremos cómo establecer la metodología correcta, cómo debe ser la estructura de gobierno de un proyecto, cuál es el rol del jefe o responsable de proyecto y, para acabar, cómo se deben gestionar las incidencias y los problemas que pueden surgir en el proyecto.

Una vez que hayas acabado este curso y hayas asimilado bien todo lo que en el mismo se expone, puedes continuar con la siguiente formación, el Curso certificación PMP (11): Gestión de tiempo, costes, alcance y recursos, con el que podrás avanzar en tu preparación para obtener la certificación PMP oficial.

* Requisitos del Curso Ow+

Este curso no necesita ningún conocimiento previo; enfocamos la gestión de proyectos desde los fundamentos.

Estas son algunas de las empresas que ya confían en OpenWebinars

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