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Planificación y control de proyectos

Preparación PMP - Gestión del alcance y el cronograma de proyectos

En este curso veremos en qué consiste la gestión del alcance y del cronograma de un proyecto, cuáles son los procesos que se contemplan en estas áreas de conocimiento, y las prácticas necesarias para elaborar una EDT y un cronograma adecuados.

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Curso impartido por

Avatar:Miguel Ángel Vera Mellado

Miguel Ángel Vera Mellado

Experto en Transformación Digital

Contenido de la formación

8 Secciones · 31 Lecciones · en total

Presentación

Proceso de gestión del alcance

40 min.

Prácticas de gestión del alcance

43 min.

Tests sobre gestión del alcance

34 min.

Procesos de gestión del cronograma

44 min.

Prácticas de gestión del cronograma

11 min.

Tests sobre gestión del cronograma

11 min.

Conclusiones

Habilidades que obtendrás

  • Cómo se define el alcance de un proyecto.
  • Cómo se expresan requisitos y se definen las actividades del proyecto.
  • Cómo se desarrolla el cronograma de un proyecto.
  • Técnicas de estimación de tiempos.
  • Proyección de fechas de entrega de proyectos.

Requisitos mínimos

No es necesario ningún conocimiento previo.

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