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Metodologías ágiles
Scrum

Curso de Scrum avanzado

Conocer cuales son los valores de Scrum, los tableros kanban y amplia los conocimientos de la metodología. Finaliza la preparación para la certificación.

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Contenido impartido por

Avatar:Abraham Requena Mesa

Abraham Requena Mesa

Experto en Big Data

Exclusivo para Empresas

3 Secciones · 17 Lecciones · 1 h. y 34 min. en total

Introducción

27 min.

Kanban

1 h.

Ampliaciones

5 min.

Habilidades que obtendrás

  • Conoceras la diferencia entre Scrum técnico y Scrum avanzado.
  • Conocerás cuales son los valores de Scrum.
  • Hablaremos acerca de las metodologías.
  • Hablaremos de relación entre personas y procesos
  • Ampliaremos conocimientos de la gestión de proyectos ágiles.

Requisitos mínimos

Para este curso, es recomendable tener conocimientos afianzados en Scrum.

Valoración de nuestros alumnos

4.2
1433 valoraciones
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
Excelente el profesor.
Roxana Calderón
Muy bueno
RUTH CATALINA MURILLO GALEANO

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Si ya tienes conocimientos de Scrum a nivel técnico, puedes completar tu formación en esta metodología agile realizando este completo curso de Scrum avanzado, el cual se compone de una parte teórica y otra práctica, lo que te servirá de gran ayuda para aprender todo lo explicado durante el mismo.

Realizar este curso online de Scrum avanzado te va a permitir dominar esta importante metodología ágil a un nivel superior y así poder obtener la certificación correspondiente, que es de gran utilidad hoy en día para el desarrollo de proyectos.

Como verás el curso está dividido en tres apartados o secciones, siendo la más importante la segunda, que es la que se centra en la formación principal de Scrum avanzado y sus diferencias con Scrum técnico, curso que es recomendable que hayas realizado previamente.

La primera sección es una introducción a la formación, una primera toma de contacto pero que resulta interesante. Incluye la presentación del tutor que realiza el curso, además de la explicación de las principales diferencias entre Scrum técnico y avanzado o pragmático, para que tengas bien claras las mismas.

Para completar esta introducción inicial puedes avanzar en las siguientes lecciones. La primera de ellas se centra en la evolución continua, de la que podrás aprender cómo surgió, su definición, sus fundamentos y beneficios.

Después expondremos las diferentes metodologías de gestión de proyectos existentes, tanto dentro de la gestión predictiva como gestión evolutiva, explicando sus diferentes fases, características, filosofía y objetivos.

A modo de cierre del primer bloque te proponemos un pequeño test que te servirá para asentar bien los conocimientos vistos durante todas las lecciones anteriores. Puedes realizar el test y comprobar posteriormente los resultados, para verificar así tus respuestas.

A continuación puedes pasar ya al bloque principal del curso, el cual se centra en el sistema de tablero Kanban. Como hemos comentado es la parte fundamental de la formación, ya que es el concepto que se puede decir que es el factor diferencial entre lo que se considera como Scrum avanzado de Scrum técnico.

Este bloque se compone de lecciones independientes en las que vas a ir avanzando en el conocimiento de los fundamentos de Kanban, comenzando por su definición aplicada a la gestión ágil de proyectos y las ventajas que tiene su uso. Además podrás conocer las diferencias principales entre Kanban y Scrum teórico.

Una vez hemos visto las bases de los tableros Kanban, pasamos a detallar los conceptos fundamentales de los mismos, como son la gestión de flujo y la radiación de información, detallando cada uno de ellos de forma independiente para que conozcas los conceptos relacionados con los mismos.

Seguimos con la lección en la que tratamos las diferentes operativas que puede tener un tablero Kanban, tanto de los factores de los que dependen como de las características de las mismas. Aquí aprenderás a elegir una u otra en función de la secuencias de las tareas y de la polivalencia de las personas que componen el equipo de trabajo.

Tras conocer las diferentes operativas, continuaremos el desarrollo del curso entrando en la explicación de tres conceptos como son Muda, Mura y Muri, que son clave en la consecución de la mejora continua y la eficiencia. Aprenderás qué son cada uno de ellos y de qué dependen, para así saber cómo evitarlas.

Hacemos una pausa en la teoría realizando un test sobre todo lo visto previamente, para que puedas verificar si tienes esos conocimientos bien asimilados. Además veremos algunos casos prácticos de tableros Kanban reales para que puedas ver su aspecto y relacionar todo lo que has visto de forma teórica.

Para completar esta sección veremos varias herramientas que nos van a facilitar la gestión de cualquier proyecto Scrum a través de tableros Kanban. Destacaremos tres herramientas como son Trello, Taiga y Kanban Tool, de las que podrás aprender desde cómo se instalan y poder crear una cuenta en ellas, hasta cómo elaborar tableros Kanban con las mismas.

El curso finaliza con una sección dedicada a las certificaciones de Scrum Master, en la que te mostraremos las diferentes opciones disponibles para obtener las mismas, destacando las certificadoras Scrum Manager, Scrum Scrum Alliance y Scrum.org.

De estas tres opciones podrás ver su funcionamiento, los diferentes exámenes y certificaciones que ofrecen, para que puedas conocer un poco sobre ellas y poder elegir la más adecuada llegado el momento de hacer el examen correspondiente.