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Certificación PMP Parte 4: Técnica del Valor ganado

En este Taller, analizaremos variables relativas a un proyecto como el estado de avance del cronograma, presupuesto y costes incurridos.

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Contenido impartido por

Avatar:Miguel Ángel Vera Mellado

Miguel Ángel Vera Mellado

Experto en Transformación Digital

Contenido de la formación

1 Secciones · 1 Lecciones · 1 h. en total

Taller

1 h.

Habilidades que obtendrás

  • Adoptar una terminología profesional para informar la situación del proyecto
  • Comprender cómo se reporta de forma adecuada el estado de un proyecto
  • Conocer las variables de medición del rendimiento del proyecto
  • Aplicar proyecciones de cálculo de fecha final de entrega
  • Aplicar proyecciones de cálculo de presupuesto total del proyecto
  • Comprender cómo orientar adecuadamente las decisiones de consumo de tiempo y presupuesto

Requisitos mínimos

Conocimientos muy básicos sobre el contexto actual de transformación digital y digitalización. Haber realizado el Taller Certificación PMP Parte 3: Cálculo de Rutas Críticas de proyecto.

Valoración de nuestros alumnos

4.9
50 valoraciones
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En el último ejercicio, aparte del error que identifica rafael en cuanto al ac, hay otro error cuando intercambia valores en la solución entre el ev y el pv. no es grave, pero te lleva un tiempo de más para entender qué pasa y por qué lo que explica no está acorde con lo escrito.
Marcos Masclans Tobeña
Importante el contexto de las situaciones
Susana MIRANDA LOPEZ

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