Curso
Preparación PMP - Estructura general y rol del Jefe de Proyecto
Intermedio
4 h. y 23 min.
En este curso veremos cuál es la estructura actual de todo el conocimiento necesario incluído en la certificación...
4.4
Planificación y control de proyectos
Sistemas de gestión de calidad
Certificación PMP Parte 4: Técnica del Valor ganado
En este Taller, analizaremos variables relativas a un proyecto como el estado de avance del cronograma, presupuesto y costes incurridos.
La metodología y plataforma de formación que se adapta al tamaño y ritmo de tu empresa.
Curso impartido por
Contenido de la formación
1 Secciones · 1 Lecciones ·
1 h.
en total
Taller
Habilidades que obtendrás
- Adoptar una terminología profesional para informar la situación del proyecto
- Comprender cómo se reporta de forma adecuada el estado de un proyecto
- Conocer las variables de medición del rendimiento del proyecto
- Aplicar proyecciones de cálculo de fecha final de entrega
- Aplicar proyecciones de cálculo de presupuesto total del proyecto
- Comprender cómo orientar adecuadamente las decisiones de consumo de tiempo y presupuesto
Requisitos mínimos
Conocimientos muy básicos sobre el contexto actual de transformación digital y digitalización. Haber realizado el Taller Certificación PMP Parte 3: Cálculo de Rutas Críticas de proyecto.
Valoración de nuestros alumnos
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Curso
Gestión de proyectos IT
Principiante
4 h. y 13 min.
Este programa formativo está diseñado para principiantes que desean adquirir las habilidades fundamentales en dirección y manejo de...
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Curso
Gestión documental y procesos administrativos
Principiante
2 h. y 30 min.
Cuando la documentación se gestiona como sistema y no como acumulación de archivos, la organización gana eficiencia, transparencia...
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Curso
Planificación Estratégica en Marketing Digital Internacional
Intermedio
1 h. y 45 min.
A lo largo de esta formación, las personas participantes desarrollarán habilidades avanzadas para diseñar, implementar y gestionar estrategias...
4.7
Preguntas frecuentes
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