Implementar el Método Kanban en un equipo de IT
En este taller veremos una aplicación real del método Kanban para equipos de IT, que gestionen desarrollos, defectos,...

Aprende a mejorar tu rendimiento, tanto personal como profesional, desarrollando una toma de conciencia de tus tareas y los aspectos que te permitan realizar esa mejora.
La metodología y plataforma de formación que se adapta al tamaño y ritmo de tu empresa.
No es necesario tener conocimientos de productividad.
Resuelve tus dudas o contacta con nosotros para más información.
En OpenWebinars las formaciones no tienen fecha de inicio y de final.
Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.
En OpenWebinars no vendemos formaciones.
Tenemos diferentes tipos de suscripciones, que te dará acceso completo a todas las formaciones de la plataforma y a las nuevas que vamos lanzando, siempre y cuando tu suscripción esté activa (como Spotify con la música o Netflix con las películas y series).
¿Eres una empresa? Tenemos planes especiales para ti. Consúltanos aquí.
Esta formación está pensada para que aprendas a desarrollar una toma de conciencia de todos aquellos aspectos que facilitan y mejoran tu rendimiento, así como dotar de herramientas personales con el objetivo de maximizar tu rendimiento profesional y personal.
El curso está dirigido a cualquier profesional que tenga que desarrollar un trabajo en el cual pueda llevar a cabo una cierta distribución de las tareas, ya sea online o presencial. No es necesario tener conocimientos previos de productividad para realizarlo y sacarle todo el provecho.
Empezamos con el bloque dedicado a introducir el concepto de tiempo y sus características, además de las variables que tenemos que tener en cuenta respecto al tiempo. Aprenderás las íes del tiempo, las leyes de la gestión del tiempo y las principales dificultades en esa gestión del tiempo.
Continuamos tratando el proceso de aprendizaje, profundizando en lo que conocemos como hábitos, cómo trabajarlos y cómo los mismos pueden tener repercusión, tanto positiva como negativa, en nuestra productividad, referida a nuestro trabajo dentro de las tareas.
Seguiremos tratando los conocidos malversadores del tiempo o ladrones del tiempo, tanto los internos como los externos, que son todas aquellas cosas que nos influye o dificulta los aspectos productivos. Este apartado se completa con dos interesantes prácticas relacionadas con estos malversadores del tiempo.
El último bloque formativo de este curso de toma de conciencia de tareas para mejorar el rendimiento concluye se enfoca en todo lo vinculado con la gestión y características de las tareas, desde la definición de las tareas, cómo trabajarlas y cómo distinguir entre tareas urgentes e importantes.
También se explicará el criterio ABC de las tareas, la ley del rendimiento y tiempo o la técnica Pomodoro, entre otros aspectos. Y para completar esta sección final del curso, encontrarás propuestas para un par de ejercicios en el que trabajar con la Matriz de Eisenhower, para aplicar parte de la teoría explicada previamente.