Carrera Experto en Metodologías Ágiles

Implantar Agile en tu equipo u organización

Impartido por:
  • Abraham Requena Mesa
  • Raquel Campuzano
  • Miguel Ángel Vera Mellado
  • Mario Marín
  • Varios Profesores
18 horas y 35 minutos

Estas empresas ya confían en nosotros


Lo que aprenderás en este carrera:

  • Conocerás los principios en los que se basa Scrum.
  • Conoceras la diferencia entre Scrum técnico y Scrum avanzado.
  • Conocerás cuales son los valores de Scrum.
  • Hablaremos de relación entre personas y procesos.
  • Ampliaremos conocimientos de la gestión de proyectos ágiles.
  • Funciones del Product Owner.
  • Definición del Producto Mínimo Viable (PMV)
  • Herramientas del Product Owner.
  • Diseñar un método que funciona para la planificación de una iteración
  • Determinar cuántas tareas crear en cada iteración
  • Calcular una fecha de entrega para un proyecto completo
  • No cometer los errores más habituales a la hora de estimar y planificar iteraciones de proyectos
  • Conocerás los pasos básicos de la metodología Design Thinking
  • Aprenderás las bases del trabajo de las metodologías ágiles, contra el enfoque clásico o tradicional.
  • Entenderás qué consecuencias tiene la transformación digital en cuanto a la forma correcta de descubrir y diseñar requisitos.

Requisitos de la carrera

No se requiere conocimientos técnicos previos para la realización de esta Carrera.

Cursos de esta carrera

Te recomendamos que sigas los cursos en el siguiente orden

SCRUM: Gestionando equipos de trabajo

1. SCRUM: Gestionando equipos de trabajo
4.6

59 minutos y 22 segundos · taller

Conoce la metodología Scrum desde sus fundamentos más básicos, así como asignación de roles, los proyectos en base a iteraciones incrementales y una batería de buenas prácticas para lanzar y ejecutar correctamente proyectos con Scrum.

Curso de Scrum técnico

2. Curso de Scrum técnico
4.3

2 horas y 22 minutos · curso

Aprende qué es Scrum, cuál es su filosofía y que herramientas se usan en la gestión de proyectos Agile. Comienza a prepararte la certificación.

Curso de Scrum avanzado

3. Curso de Scrum avanzado
4.2

1 hora y 34 minutos · curso

Conocer cuales son los valores de Scrum, los tableros kanban y amplia los conocimientos de la metodología. Finaliza la preparación para la certificación.

Diseña y utiliza un tablero Kanban

4. Diseña y utiliza un tablero Kanban
4.7

1 hora y 1 minuto · taller

En este taller aprenderás a realizar el diseño de un tablero en Kanban así como la gestión del mismo.

Curso de Product Owner en la práctica

5. Curso de Product Owner en la práctica
4.3

3 horas y 17 minutos · curso

En este curso conocerás el rol del Product Owner, primero de forma teórica y después con un enfoque práctico. Además, aprenderás cuáles son los errores más comunes de este rol y algunas de las herramientas más útiles para el día a día del mismo.

Planifica iteraciones en proyectos de forma ágil

6. Planifica iteraciones en proyectos de forma ágil
4.5

53 minutos y 54 segundos · taller

En este taller aprenderás a desarrollar un método para planificar las iteraciones en proyectos de forma eficiente y evitando los errores más habituales.

Estimación ágil con Planning Poker

7. Estimación ágil con Planning Poker
4.6

1 hora y 3 minutos · taller

En este taller aprenderás en qué consiste la técnica de estimación ágil de Planning Póker, así como su proceso. Se realizarán varios ejemplos prácticos y se analizarán los posibles errores para evitarlos.

Metodología OKR para conseguir resultados

8. Metodología OKR para conseguir resultados
4.1

59 minutos y 58 segundos · taller

El objetivo del taller es establecer los conceptos básicos de la metodología OKR. Mostraremos cómo generar nuestros objetivos, métricas e iniciativas para conseguir la visión y la misión de nuestra empresa.

Curso de Design Thinking

9. Curso de Design Thinking
4.5

4 horas y 5 minutos · curso

Este curso te permitirá aprender qué es el enfoque de Design Thinking, cuándo se debe y se puede aplicar y qué serie de pasos conforman esta metodología uno, todo ello combinado con serie de prácticas y consejos para aplicarla.

Mejores prácticas para la creación de documentación técnica

10. Mejores prácticas para la creación de documentación técnica
4.5

1 hora y 1 minuto · taller

Aprende a crear documentación técnica de forma profesional conociendo las mejores prácticas para la escritura y mejora de la experiencia de usuario, haz que tu documentación sirva para algo.

Gestión de documentación técnica con GitHub y Markdown

11. Gestión de documentación técnica con GitHub y Markdown
4.5

1 hora y 17 minutos · taller

Aprende a crear documentación técnica de forma fácil y profesional utilizando GitHub y Markdown para documentar un proyecto profesionalmente.

Dudas frecuentes

Por qué hacer la carrera de Experto en Metodologías Ágiles

En la carrera de Experto en Metodologías Ágiles desarrollarás de forma práctica las skills que resultan imprescindibles en todo líder de equipo o proyecto, aprendiendo desde las bases el funcionamiento de metodologías ágiles como Scrum, con cuya implantación podrás mejorar la eficiencia y los tiempos de desarrollo de cualquier proyecto.

Con esta base inicial, podrás afrontar el resto de las formaciones incluidas en la carrera, profundizando así en el conocimiento y aplicación de este sistema de trabajo gracias a los demás cursos, tanto de metodologías ágiles como otros cursos relacionados, que te permitirán alcanzar un nivel profesional en esta materia en poco tiempo.

En esta carrera también adquirirás las habilidades necesarias para desarrollar el cargo de Product Owner para realizar toda esta gestión y supervisión, ya que aprenderás a aplicar la asignación de roles, hacer un uso correcto de las Daily Meetings y las Sprint Planning /Review, entre otros muchos conceptos.

Aprenderás a subdividir la carga de trabajo en tareas, asignarlas, y gestionar la prioridad de las mismas gracias al uso de Kanban, en el que podrás sacar todo el partido a una de las herramientas más utilizadas en la gestión de tareas para mejorar el workflow de los equipos de trabajo.

También conocerás las mejores formas de mejorar la productividad en la empresa con la Metodología OKR, con la cual, implantar un sistema de objetivos a conseguir en un plazo determinado, ayudará al equipo de trabajo a tener mucho más claro la meta a alcanzar.

Dentro de este itinerario formativo encontrarás una formación dedicada a la creación de documentación técnica, un punto vital en la calidad del producto final, así como en la presentación de cualquier proyecto que se lleve a cabo.

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