Conocimientos y habilidades que adquieres realizando este curso OW+

  • Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
  • Comprender el significado de una organización “ágil”, en términos de mejora.
  • Afrontar el cambio de un pensamiento lienal hacia un pensamiento complejo.
  • Como dinamizar y motivar personas.
  • Como encaminar a equipos hacia la autogestión. El balance libertad vs
  • responsabilidad y como afecta este a la motivación y realización.
  • Ajustar restricciones.
  • Desarrollar competencias.
  • Como usar la comunicación para amplificar el efecto de una gestión ágil dentro de
  • una organización.
  • Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.

Temario

Introducción 43m

  • Presentación

    4m
  • Líderes, managers y jefes

    7m
  • Representación

    10m
  • Liderazgo

    12m
  • Generaciones

    7m
  • Agile Management

    6m
  • Management 1.0

    9m
  • Management 2.0

    8m
  • Management 3.0

    10m
  • Motivaciones intrínsecas y extrínsecas

    15m
  • Mejorar la comunicación y la comprensión

    12m
  • Empoderar a los trabajadores con límites claros

    14m
  • Define la cultura compartiendo historias

    7m
  • Conseguir tiempo para la exploración

    11m
  • Ofrecer feedback constructivo

    10m
  • Medir el rendimiento

    16m
  • Descubre el compromiso real de los trabajadores

    2m
  • Las diez motivaciones intrínsecas

    10m

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  • Conocerás el ciclo de Bruce Tuckman para la gestión de equipos
  • Aprenderás a formar un equipo basado en la responsabilidad y compromiso de todos sus componentes.
  • Conocerás estrategias que podrás aplicar para impulsar la motivación del equipo.

Duración: 54 minutos y 47 segundos

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Con este taller OW+ aprenderás:

  • Breve conceptualización de M3.0
  • Cuándo y por qué utilizar M3.0
  • Cuáles son algunas de las prácticas y herramientas más utilizadas

Duración: 44 minutos y 1 segundo

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Con este curso OW+ aprenderás:

  • Conocer el nuevo mindset que nos ofrece Management 3.0.
  • Conocerás un conjunto de prácticas para generar un entorno de trabajo basado en la colaboración.
  • Como dinamizar a las personas, no es lo mismo la motivación intrínseca que la extrínseca.

Duración: 2 horas y 12 minutos

Preguntas Frecuentes

En OpenWebinars no vendemos cursos, talleres o laboratorios unitarios.

Tenemos diferentes tipos de suscripciones, que te dará acceso completo a todos los cursos de la plataforma y a los nuevos que vamos lanzando, siempre y cuando tu suscripción esté activa (como Spotify con la música o Netflix con las películas y series).

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Este diploma es un certificado privado emitido por OpenWebinars, y valorado en el mundo empresarial, ya que tenemos grandes compañías clientes que se forman con nosotros y valoran nuestras certificaciones.

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Descripción

Este curso de gestión de equipos con management 3.0 te permitirá aprender a gestionar un equipo humano, empleando trucos y estrategias para solventar los problemas más habituales con los que te encontrarás, además de cómo potenciar las relaciones interpersonales para que el equipo esté cohesionado.

Esta formación está dirigida a todas las personas que busquen cursos de management 3.0 para crecer en su puesto de trabajo hacia puestos de management, o aquellas que ya estén dirigiendo o liderando equipos, y no se requieren conocimientos previos ni experiencia previa en cargos de dirección.

El temario de este curso gestión de equipos se ha dividido entre bloques diferenciados, cada uno de ellos compuestos por lecciones, de forma que puedes ir avanzando entre ellas de una forma cómoda y ordenada, comprendiendo todo lo visto previamente antes de continuar.

El primer segmento del curso es una completa introducción al tema tratado, de forma que se explicarán conceptos y términos que son básicos, como las diferencias entre líderes, managers y jefes, y cuáles son los objetivos de management 3.0 y agile management.

También se explicará dentro de estas lecciones introductorias qué es el liderazgo, qué es un buen líder y las características del mismo, así como por qué hay que tener en cuenta segmentación de acuerdo a la generación que pertenezcan las personas.

Tras concluir esta introducción, que te permitirá tener una primera toma de contacto con el temario, podrás pasar a la segunda sección, dedicada al completo a lo que sería el agile management, explicando qué es, sus fundamentos y origen, detallando cómo se ha ido evolucionado desde management 1.0 a management 2.0 y finalmente a management 3.0.

Y ya en la tercera sección de esta formación online, llegamos al bloque más amplio e importante de la misma, ya que aquí se desarrollará todo lo referente a prácticas concretas y de aspectos específicos de management 3.0.

Aquí se aprenderás todo lo relacionado con las motivaciones intrínsecas y las motivaciones extrínsecas, cómo mejorar la comunicación y la comprensión, cómo empoderar a los empleados con límites claros y cómo definir la cultura de una empresa y cómo transmitirla a todos los que forman parte de ella.

Además, se hablará sobre la exploración, educación y cómo conseguir tiempo para la exploración, cómo ofrecer un feedback constructivo, cómo medir el rendimiento, cómo descubrir el compromiso real de los trabajadores de una empresa y cómo utilizar las diez motivaciones intrínsecas de los mismos para mejorarlo.

Una vez acabado este curso, si quieres profundizar en temas vistos durante el mismo, te recomendamos realizar otros cursos que tenemos en nuestro portal formativo, como son el curso de Management 3.0, el curso de metodologías ágiles o el curso de fundamentos y buenas prácticas de Scrum.

 

* Requisitos del Curso Ow+

Este curso no requiere de conocimientos previos o de experiencia previa en cargos de dirección.

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