Masterclasses
Atraer Talento en 2026
Intermedio
49 min.
En esta masterclass aprenderás a transformar el reclutamiento tradicional en una estrategia de atracción de talento basada en...
4.6
Nuevo
Selección y reclutamiento
Selección con IA
La selección de talento exige rapidez, pero también consistencia, equidad y capacidad de justificar cada decisión. Integrar IA en el análisis de CVs y entrevistas permite ordenar evidencias, comparar perfiles y mejorar la calidad del criterio evaluador. Esta formación refuerza una forma de trabajo más gobernada, donde la tecnología apoya al equipo de selección sin sustituir la responsabilidad profesional en decisiones sensibles.
Formación recién publicada
La metodología y plataforma de formación que se adapta al tamaño y ritmo de tu empresa.
Curso impartido por
Contenido de la formación
1 Secciones · 1 Lecciones ·
21 min.
en total
Selección con IA
Habilidades que obtendrás
- Análisis de CVs con IA para identificar requisitos, evidencias y nivel de ajuste.
- Comparación estructurada de candidaturas según criterios definidos para la vacante.
- Generación de preguntas de entrevista por competencias adaptadas al perfil.
- Diferenciación entre preguntas situacionales y de comportamiento.
- Construcción de guías de evaluación con criterios observables y homogéneos.
- Elaboración de scorecards comparativas para ordenar competencias, evidencias y decisión.
- Revisión crítica de sesgos, trazabilidad y límites del uso de IA en selección.
Requisitos mínimos
Haber participado en algún proceso de selección y tener familiaridad con el concepto de entrevista por competencias.
Por qué realizar este curso
Beneficios
- Refuerza la consistencia del proceso de selección mediante criterios comparables y trazables.
- Reduce la carga manual en revisión de CVs, preparación de entrevistas y evaluación inicial.
- Mejora la gobernanza del proceso al estructurar evidencias, competencias y puntuaciones.
- Disminuye prácticas ad hoc en el filtrado, comparación y documentación de candidaturas.
- Facilita decisiones más objetivas al combinar IA, scorecards y supervisión profesional.
- Consolida una base práctica para incorporar IA responsable en selección de talento.
Para quién
- Profesionales de RRHH que participan en procesos de selección y evaluación de candidatos.
- Recruiters y perfiles de Talent Acquisition que necesitan filtrar CVs con mayor estructura.
- Responsables de selección que trabajan con entrevistas por competencias y criterios comparativos.
- Equipos de People que buscan incorporar IA manteniendo control humano y trazabilidad.
- Profesionales que ya han participado en procesos de selección y quieren ganar consistencia.
- Perfiles orientados a mejorar evaluación, documentación y calidad de decisión en contratación.
Oportunidades profesionales
- Refuerzo del perfil en selección de talento asistida por IA y evaluación estructurada.
- Mayor capacidad para participar en procesos de selección más objetivos, trazables y eficientes.
- Evolución hacia funciones vinculadas a Talent Acquisition, HR Tech y automatización responsable.
- Mejora del posicionamiento en equipos que adoptan IA para filtrar, entrevistar y comparar perfiles.
- Base para avanzar hacia people analytics, entrevistas estructuradas y gobierno de IA en RRHH.
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Preguntas frecuentes
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La IA puede ayudar a analizar CVs, ordenar evidencias, generar preguntas de entrevista y comparar candidaturas de forma más estructurada.
Se trabaja la carga y análisis de CVs con NotebookLM, la generación de preguntas de entrevista por competencias y la creación de scorecards comparativas de candidatos.
Conviene haber participado en algún proceso de selección y estar familiarizado con el concepto de entrevista por competencias.
NotebookLM se utiliza como apoyo para trabajar sobre documentos o fuentes relacionadas con candidaturas, facilitando análisis, síntesis y comparación de información.
Puede identificar experiencia, competencias, requisitos cubiertos, posibles brechas y evidencias relevantes para comparar el perfil con la vacante.
Son preguntas diseñadas para evaluar comportamientos, experiencias y capacidades concretas relacionadas con el desempeño esperado en el puesto.
Las preguntas situacionales plantean escenarios hipotéticos. Las de comportamiento piden ejemplos reales de experiencias pasadas para observar evidencias concretas.
Es una matriz de evaluación que organiza competencias, criterios, evidencias y puntuaciones para comparar candidaturas con mayor homogeneidad.
Porque evita que cada candidatura se valore con criterios distintos y ayuda a reducir improvisación, sesgos y decisiones poco documentadas.
No debe sustituir la decisión humana. Su función es apoyar el análisis, ordenar información y mejorar trazabilidad, manteniendo supervisión profesional durante todo el proceso.
Ayuda a usar criterios homogéneos, preguntas estructuradas, evidencias comparables y revisión crítica de los resultados generados por IA.
No se queda en conceptos generales. Aplica IA a tareas concretas de selección: análisis de CVs, entrevistas por competencias y scorecards comparativas.
El reclutamiento con IA se centra más en atracción, ofertas, comunicación y sourcing. Este curso se enfoca en selección, filtrado, entrevista y evaluación comparativa.
Aporta una capa práctica para mejorar evaluación y toma de decisiones antes de avanzar hacia people analytics, automatización de procesos y gobierno de IA en talento.