Scrum: Gestionando equipos de trabajo
Empresas
59 min.
4.6
Metodologías ágiles
Experto en Metodologías Ágiles
Esta lista de Experto en Metodologías Ágiles se ha preparado para que, de forma progresiva y organizada, puedas adquirir las habilidades necesarias para la gestión de proyectos, indiferentemente de la escala de los mismos, ya que las metodologías empleadas se adaptan a proyectos de cualquier envergadura. Scrum, Kanban, Design Thinking o Planning Poker serán, entre otras, las metodologías y herramientas que te ayudarán a convertirte en un gestor de proyectos altamente capaz y eficiente.
Contenidos de la ruta de aprendizaje
11 Cursos · 18 h. y 35 min. en total 
Curso de Scrum técnico
Empresas
2 h. y 18 min.
4.4
Curso de Scrum avanzado
Empresas
1 h. y 34 min.
4.3
Diseña y utiliza un tablero Kanban
Empresas
1 h. y 1 min.
4.7
Curso de Product Owner en la práctica
Empresas
3 h. y 17 min.
4.3
Planifica iteraciones en proyectos de forma ágil
Empresas
53 min.
4.6
Estimación ágil con Planning Poker
Empresas
1 h. y 3 min.
4.6
Metodología OKR para conseguir resultados
Empresas
59 min.
4.2
Curso de Design Thinking
Empresas
4 h. y 5 min.
4.6
Mejores prácticas para la creación de documentación técnica
Empresas
1 h. y 1 min.
4.5
Gestión de documentación técnica con GitHub y Markdown
Empresas
1 h. y 17 min.
4.6
La metodología y plataforma de formación que se adapta al tamaño y ritmo de tu empresa.
Habilidades que obtendrás
- Conocerás los principios en los que se basa Scrum.
- Conoceras la diferencia entre Scrum técnico y Scrum avanzado.
- Conocerás cuales son los valores de Scrum.
- Hablaremos de relación entre personas y procesos.
- Ampliaremos conocimientos de la gestión de proyectos ágiles.
- Funciones del Product Owner.
- Definición del Producto Mínimo Viable (PMV)
- Herramientas del Product Owner.
- Diseñar un método que funciona para la planificación de una iteración
- Determinar cuántas tareas crear en cada iteración
- Calcular una fecha de entrega para un proyecto completo
- No cometer los errores más habituales a la hora de estimar y planificar iteraciones de proyectos
- Conocerás los pasos básicos de la metodología Design Thinking
- Aprenderás las bases del trabajo de las metodologías ágiles, contra el enfoque clásico o tradicional.
- Entenderás qué consecuencias tiene la transformación digital en cuanto a la forma correcta de descubrir y diseñar requisitos.
Requisitos mínimos
No se requiere conocimientos técnicos previos para la realización de esta lista.
Preguntas frecuentes
Resuelve tus dudas o contacta con nosotros para más información.
No es obligatorio, ya que puedes realizar únicamente las formaciones que te interesen.
No obstante, la ruta se ha creado con idea de guiar a los alumnos por el itinerario formativo más adecuado para llegar a cumplir los objetivos propuestos en ella.
Puedes comenzar la ruta, una vez hayas realizado la suscripción a nuestra plataforma, puedes ver los diferentes tipos de suscripción en nuestra página de precios.
Por qué hacer la lista de Experto en Metodologías Ágiles
En la lista de Experto en Metodologías Ágiles desarrollarás de forma práctica las skills que resultan imprescindibles en todo líder de equipo o proyecto, aprendiendo desde las bases el funcionamiento de metodologías ágiles como Scrum, con cuya implantación podrás mejorar la eficiencia y los tiempos de desarrollo de cualquier proyecto.
Con esta base inicial, podrás afrontar el resto de las formaciones incluidas en la lista, profundizando así en el conocimiento y aplicación de este sistema de trabajo gracias a los demás cursos, tanto de metodologías ágiles como otros cursos relacionados, que te permitirán alcanzar un nivel profesional en esta materia en poco tiempo.
En esta lista también adquirirás las habilidades necesarias para desarrollar el cargo de Product Owner para realizar toda esta gestión y supervisión, ya que aprenderás a aplicar la asignación de roles, hacer un uso correcto de las Daily Meetings y las Sprint Planning /Review, entre otros muchos conceptos.
Aprenderás a subdividir la carga de trabajo en tareas, asignarlas, y gestionar la prioridad de las mismas gracias al uso de Kanban, en el que podrás sacar todo el partido a una de las herramientas más utilizadas en la gestión de tareas para mejorar el workflow de los equipos de trabajo.
También conocerás las mejores formas de mejorar la productividad en la empresa con la Metodología OKR, con la cual, implantar un sistema de objetivos a conseguir en un plazo determinado, ayudará al equipo de trabajo a tener mucho más claro la meta a alcanzar.
Dentro de este itinerario formativo encontrarás una formación dedicada a la creación de documentación técnica, un punto vital en la calidad del producto final, así como en la presentación de cualquier proyecto que se lleve a cabo.
